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26 de May de 2017
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DMEP - Cegueira das Organizações

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Preparar para conduzir as estratégias nas empresas

As organizações empresariais de maneira geral têm reconhecido a importância de se planejarem estrategicamente, visando alcançar no futuro melhores condições de crescer e se perpetuarem no mercado. A elaboração de planos estratégicos e táticos que contemplam objetivos, metas e medidas para o atingimento de resultados, em muitos casos, tem sido realizada com um bom nível de informação e detalhamento...

16/05/2017

A leitura do contexto como competência essencial à sobrevivência e revolução estratégica

Você costuma olhar ao seu redor? Mais do que isso, analisa e interpreta os sinais do contexto? Pois há quem não se dê conta, quem não se importe, ou até...

09/05/2017

Estrutura e custo de capital, "fluido orgânico" que nutre e fortalece negócios inovadores, impactantes e exitosos

Artigos anteriores expuseram os cinco pilares para a criação e transformação de negócios vencedores: Mercado e Produto; Tecnologia; Pessoas e Competência;...

04/05/2017

O ecossistema de inovação: lacunas e oportunidades - parte 2

Em ensaio anterior, publicado em 21/02/17, foram discutidos diversos aspectos chave, norteadores do sucesso de um ecossistema de inovação. De forma articulada a esta...

25/04/2017

A análise de dados auxiliando na definição de rotas para o mercado

Em qualquer modelo de crescimento de uma organização uma questão fundamental a ser analisada é como meu cliente comprará meu produto ou serviço? Ou de...

18/04/2017

Tecnologia - Sua empresa está preparada para lidar com o futuro?

As transformações tecnológicas estão aceleradas e é cada dia mais difícil prever como elas se darão no futuro próximo e como afetarão...

11/04/2017

Como anda este seu novo empreendimento?

A resposta para nossos problemas atuais parece que virá mesmo de uma das novidades que são lançadas continuamente por novos empreendimentos. Novos empreendimentos que estejam...

04/04/2017

Gestão estratégica de recursos humanos: da subjetividade aos resultados

Há pouco tive a oportunidade de ler um documento de planejamento estratégico no qual se definia como necessidade desenvolver nos empregados da organização uma identidade...

28/03/2017

Gestão e Governança, "forças organizacionais" que equilibram negócios inovadores, impactantes e exitosos

Temos refletido acerca de cinco pilares essenciais para a criação e transformação de negócios vencedores: Mercado e Produto; Tecnologia; Pessoas e...

21/03/2017

Como transformar uma média empresa em um grande negócio - Parte 3

Nos dois primeiros artigos desta série, publicados em 05/12/2016 e 23/01/2017, discutimos que conhecer o mercado é o primeiro passo para transformar a média empresa em um...

14/03/2017

Difundindo a cultura de análises de dados pela organização

A abordagem moderna de Business Intelligence (BI) indica uma descentralização da construção e geração de análises e relatórios. Ela busca...

07/03/2017

Made in Brazil - crie e transforme sua presença no mercado global

No último artigo, publicado em 31 de janeiro de 2017, abordei a importância das empresas brasileiras serem mais produtivas como fator determinante para a construção de um...

03/03/2017

Como delegar sem medo: um caminho proposto

Gestores de empresas convivem regularmente com o dilema da delegação. Dilema porque, ao mesmo tempo que ela se apresenta como oportunidade em termos de aumento de capacidade de...

21/02/2017

O ecossistema de inovação: boom de startups - parte 1

O movimento das startups no Brasil vem crescendo de forma acelerada ao longo dos últimos anos. Alguns ecossistemas de inovação brasileiros vêm se destacando por sua...

15/02/2017

Pessoas e competência, base de sustentação de negócios inovadores, impactantes e exitosos

Nos artigos anteriores destacamos os cinco pilares para a criação e transformação de negócios inovadores, impactantes e exitosos: Mercado e Produto; Tecnologia;...

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