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DMEP - Cegueira das Organizações

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Criar e transformar: o ciclo das organizações

As organizações podem passar por fases distintas em sua história. Primeiramente, o planejamento, aonde a análise de risco e uma visão do melhor caminho são a tônica principal. Depois de planejadas, devem ser implantadas, de forma a garantir que o roteiro escolhido seja cumprido. Depois de constituídas, precisam se desenvolver e crescer harmonicamente, alinhadas às oportunidades e mudanças de mercado. Por fim, muitas vezes, o...

16/06/2015

Movimentos de mercado e momento empresarial (parte V): "sete anos de vacas gordas, sete anos de vacas magras"

Nesse espaço temos debatido sobre os movimentos de mercado e como eles afetam o momento empresarial. Nas seções anteriores, dissertamos sobre: (I) relação direta...

09/06/2015

Economia Criativa: o desafio de fortalecer e aumentar a sustentabilidade dos negócios

Economia ou indústria criativa é um segmento de negócio que começou a ser discutido na década de 90 e que a partir dos anos 2000 tornou-se mais estruturado e...

02/06/2015

"Quanto vale meu negócio?" - Parte 2

Nesta mesma coluna, no ensaio publicado em 10 de março de 2015 , discutimos o tema "Quanto vale meu negócio", enfocando que, ao iniciar um processo de venda, definindo qual...

26/05/2015

Gestão do desenvolvimento de negócios em nível tático: a força dos sistemas gerenciais em momentos de crise

Momentos de crise normalmente geram paralisia e incertezas a respeito dos rumos da organização. Comumente algumas questões se colocam na prática diária das...

A cegueira das organizações

19/05/2015

Movimentos de mercado e momento empresarial (parte IV): convocando a formulação de Estratégias Organizacionais e a revisão dos Sistemas Gerenciais para todas as guerras

Tivemos a oportunidade de escrever nesse espaço outras três partes desse artigo, abordando os movimentos de mercado e como eles afetam o momento empresarial. O início dessa...

A cegueira das organizações

12/05/2015

Canais de venda e o sucesso comercial das empresas

No artigo publicado nesta coluna, no dia 15 de outubro de 2014, falamos sobre as rotas para o mercado que buscam, essencialmente, traçar da melhor forma possível os caminhos para...

A cegueira das organizações

05/05/2015

Movimentos de mercado e momento empresarial (parte III): em tempos de crise, ser competitivo é ainda mais importante

Na edição 22.867, do dia 28 de abril de 2015, escrevemos, nesse espaço, a segunda parte deste artigo. Nele, expusemos que as organizações prósperas...

A cegueira das organizações

28/04/2015

Movimentos de mercado e momento empresarial (parte II): que caminho escolher para sobreviver e prosperar?

Na edição 22.811, do dia 3 de fevereiro de 2015, expusemos, nesse espaço, a primeira parte deste artigo. Na ocasião, colocamos que a prosperidade das...

A cegueira das organizações

21/04/2015

Empresas e cidadãos como protagonistas de uma sociedade melhor

Muito se discute sobre a ineficiência do Estado como provedor de serviços básicos a serem prestados à sociedade, principalmente no que tange àqueles ligados...

A cegueira das organizações

14/04/2015

Acertando o alvo

Todas as empresas gostam de ter um plano estratégico "matador". Plano de produtos e serviços diferenciados para mercados extremamente demandantes, com proposta de valor...

A cegueira das organizações

07/04/2015

Fábricas de startups: um modelo na vanguarda

Os ecossistemas de inovação são grandes exemplos de balanceamento entre riscos e oportunidades. As startups apresentam grande nível de incertezas e, ao mesmo tempo, se...

A cegueira das organizações

31/03/2015

GDN: gerenciando o crescimento de negócios emergentes

O programa GDN - Gestão do Desenvolvimento de Negócios - propõe em seu método a condução de iniciativas com dois propósitos distintos:...

A cegueira das organizações

24/03/2015

Métodos de previsão, indo além do feeling

Muito tem-se discutido sobre a dificuldade em se realizar previsões em momentos ou ambientes instáveis. Tomando como exemplo problemas de previsão econômica no Brasil...

A cegueira das organizações

17/03/2015

Sustentabilidade e os desafios de pensar diferente

O termo "sustentável" provém do latim sustentare , que pode ser entendido como sustentar, conservar, cuidar. Defende que o uso sustentável dos recursos naturais deve...

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