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DMEP - Cegueira das Organizações

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Alinhamento e entendimento comum não passam de pai para filho: um problema de sucessão

Continuidade e sucessão são palavras que carregam um paradoxo interessante: isso porque a palavra sucessão pressupõe exatamente uma interrupção ou descontinuidade. No entanto, é a combinação desses dois movimentos que garante sustentabilidade de um negócio, ou seja, para garantir a continuidade, alguém tem que ceder. Neste ensaio apresentamos o caso de uma empresa do setor do agronegócio (AgriAvícola)...

22/08/2017

E aí? O que fazer para crescer?

Desde que fundamos a DMEP, há quase 17 anos, temos vivido as dores e as delícias de ajudar a criar e transformar negócios. Estamos conectados aos diferentes dilemas dos...

15/08/2017

Como vender a minha empresa? Parte 2

Em ensaio publicado nesta coluna em 13/06/2017, abordamos passos importantes quando estamos preparando empresas para serem vendidas parcial ou totalmente. Destacamos a importância de...

08/08/2017

Vender: missão primeira de toda empresa

Toda empresa, de uma forma ou de outra, possui uma missão, um propósito central que justifica a sua existência, expressada normalmente através de uma...

02/08/2017

Empreendimentos inovadores, impactantes e exitosos: a unidade de negócio que quase abanou o negócio

Temos tratado nesse espaço sobre empreendimentos especiais, que dão certo, aos quais denominamos de empreendimentos inovadores, impactantes e exitosos. Nos ensaios anteriores...

25/07/2017

Análise de dados auxiliando no planejamento financeiro

As mudanças no ambiente de negócios, na necessidade de planejamentos mais dinâmicos e orçamentos mais controláveis exigem uma transformação da...

18/07/2017

O problema e a solução sintética

Como gerente de projetos atuante em uma organização que apoia iniciativas inovadoras de diversas naturezas (estudos, projetos e ações), enfrento na rotina a...

11/07/2017

A difícil tarefa de mudar uma organização

A mudança de uma empresa está dentro de você! Quem nunca ouviu isso? Será que isso é verdade? É simples assim? Não! Você não...

05/07/2017

O boom das startups: estruturas de suporte às startups - parte 3

A discussão sobre o tema startups não fica mais restrito aos ambientes dos jovens empreendedores de tecnologia. As médias e grandes empresas passam a tratar o tema como uma...

27/06/2017

Tecnologia e impactos nas empresas tradicionais

No ensaio publicado em 18 de abril de 2017, intitulado “Tecnologia - A sua empresa está preparada para lidar com o futuro?”, procurei abordar de maneira mais ampla as...

20/06/2017

Empreendimentos inovadores, impactantes e exitosos: a criação de uma "não startup" de sucesso

O que explica a trajetória bem-sucedida de empreendimentos especiais em detrimento a percursos menos auspiciosos de demais competidores? Essa foi a pergunta lançada quando inauguramos...

13/06/2017

Como vender a minha empresa? Parte 1

Vender parte ou a totalidade de uma empresa pode ser uma oportunidade para realizar o investimento. Também é uma alternativa para captar recursos para investir e crescer ou mesmo uma...

07/06/2017

A análise de dados auxiliando no mapeamento da jornada do cliente

Existem diversas oportunidades para melhorar os resultados das organizações a partir de conceitos de Data and Analytics. Uma das oportunidades, que vem ganhando mais espaço...

30/05/2017

A ampliação do conceito de parceria público-privada para um estado gerador de valor (Parte III) - Desenvolvendo e implementando iniciativas geradoras de valor

Nas duas primeiras seções desta série abordamos a importância da parceria público-privada (PPP) como importante mecanismo para um estado gerador de valor e a...

23/05/2017

Preparar para conduzir as estratégias nas empresas

As organizações empresariais de maneira geral têm reconhecido a importância de se planejarem estrategicamente, visando alcançar no futuro melhores...

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