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22/11/2017
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DMEP - Cegueira das Organizações

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O "salvador da pátria" não existe! E agora?

Em se tratando de cegueiras, talvez a mais comum entre as empresas (e mesmo entre as pessoas físicas) seja a crença na existência de um “salvador da pátria”. Por mais virtuosos que os líderes sejam, e são assim chamados justamente por possuírem virtudes que os credenciam a conduzir grupos em uma determinada direção, tais líderes (sozinhos) não são capazes de alcançar resultado algum. O...

30/08/2016

Planejamento de estado como instrumento para melhoria da sociedade

O artigo em questão tem como objetivo refletir como as organizações públicas e o estado, de maneira geral, tem exercitado sua visão estratégica como...

23/08/2016

Manual de sobrevivência (parte VI): características distintivas que separam campeões de derrotados

“A crise está aí! E não vai ser ligeira.” “As vendas despencaram! E elas não ressurgirão por ‘geração...

17/08/2016

"O bom cego"

Em nossos ensaios anteriores, procuramos colocar luz a alguns aspectos estratégicos e de gestão a fim de ajudar nossa comunidade a reconhecê-los e, assim, buscarem melhorias em...

09/08/2016

As empresas são do tamanho de seus "donos"? - Parte 2

No ensaio publicado nesta coluna no dia 21 de junho deste ano, discutimos se as empresas são do tamanho de seus donos. Nesta ocasião ponderamos que algumas empresas podem limitar seu...

02/08/2016

Sorte nos negócios...ela existe?

A sorte ou o azar são fatores místicos que em muitos momentos da nossa vida cotidiana estão presentes. Para alguns, essas questões fazem parte do destino, para outros,...

26/07/2016

O papel do sistema de informação - mais do que ver, é necessário compreender os resultados

No último ensaio dessa coluna, foi abordado como a pressa pode ser inimiga do resultado ao se negligenciar importantes etapas da Gestão do Desenvolvimento do Negócio. A...

19/07/2016

A gestão do desenvolvimento do negócio Parte 2: A pressa é inimiga do resultado

Conforme considerado na primeira parte deste ensaio, há duas cegueiras relacionadas à gestão do desenvolvimento do negócio. Neste ensaio trataremos da cegueira tipo 2,...

12/07/2016

Manual de sobrevivência (parte V): relações interespecíficas do novo habitat de negócios

A crise está aí! E não vai ser ligeira. As vendas despencaram! E elas não ressurgirão por “geração espontânea”. Os...

05/07/2016

Imunidade empresarial aumenta a resistência das empresas e a saúde dos negócios, mesmo no inverno

Com a chegada do inverno, muitas doenças atingem as pessoas e nossas preocupações aumentam. Para fortalecer o sistema imunológico e, de alguma forma, nos prevenir,...

28/06/2016

É tempo de flexibilização

É tempo de flexibilizar. Novos modelos de negócio vêm sendo buscados em setores tradicionais da economia. Profissionais de diferentes segmentos vêm buscando...

28/06/2016

É tempo de flexibilização

É tempo de flexibilizar. Novos modelos de negócio vêm sendo buscados em setores tradicionais da economia. Profissionais de diferentes segmentos vêm buscando...

21/06/2016

As empresas são do tamanho de seus "donos"?

Em Minas Gerais temos cerca de 10 mil empresas com mais de 50 e menos de 250 funcionários. A maior parte destas empresas possui faturamento de até R$ 300 milhões. Se você...

14/06/2016

A ampliação do conceito de parceria público-privada para um Estado gerador de valor

Nos ensaios anteriores, abordamos temas como a urgência da profissionalização na administração pública e o papel da iniciativa privada e dos cidadãos...

07/06/2016

"Desmobilize e mexa-se."

Temos passado por momentos conturbados que trazem insegurança e ansiedade para todas as organizações, mesmo aquelas que estejam ainda gerando caixa. O futuro é incerto,...

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