A Yum! Brands se desfaz da Pizza Hut após quase três décadas. A rede foi vendida por US$ 2,7 bilhões, cerca de R$ 13,7 bilhões, e a holding americana passa a concentrar esforços nas outras marcas do grupo.
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A operação foi dividida entre dois compradores. A LongRange Capital, gestora de private equity fundada em 2019 e sediada em Connecticut, pagou US$ 1,5 bilhão pelas operações globais fora da China. A Yum China Holdings desembolsou US$ 1,2 bilhão pelo mercado chinês. A conclusão das duas transações está prevista para o terceiro trimestre de 2026.
Quem é a LongRange Capital, nova dona da Pizza Hut
A gestora tem US$ 1,7 bilhão em ativos sob gestão e um portfólio diversificado. Entre as empresas do grupo estão a rede de academias 24 Hour Fitness, a fabricante de diamantes sintéticos US Synthetic e o resort de esqui KitzSki, na Áustria. A Pizza Hut será o maior ativo de consumo do portfólio.
Por que a Pizza Hut foi vendida agora
A queda foi gradual. Em 2019, a rede respondia por mais de 18% da receita da Yum. Em 2025, esse número havia recuado para 12%, enquanto o grupo cresceu 47% no mesmo período.
A Domino’s avançou em tecnologia de pedidos, entrega e inovação de cardápio. As unidades físicas da Pizza Hut nos EUA, muitas espaçosas e com baixo movimento, passaram a representar um problema operacional para a rede.
A Pizza Hut entrou no radar corporativo em 1977, quando a PepsiCo comprou a rede. Vinte anos depois, a gigante de bebidas separou seus restaurantes do negócio principal e criou a Yum! Brands em 1997. A origem da marca, porém, é anterior: os irmãos Dan e Frank Carney abriram a primeira loja em 1958, em Wichita, Kansas, com US$ 600 emprestados da mãe. Por décadas foi a maior rede de pizzarias do mundo, até a Domino’s tomar esse posto em 2017.
O que muda para quem consome Pizza Hut no Brasil
Até o momento, nenhuma mudança foi anunciada para a operação brasileira. A operação no país é gerida pela IMC (International Meal Company), empresa de capital aberto que detém a licença da marca por contrato próprio com a Yum. Trocar o controlador global não rescinde esse vínculo automaticamente.
O que pode mudar fica no médio prazo. A LongRange assumirá a estratégia global da marca e terá poder para revisar padrões, formatos de loja e metas de desempenho por mercado. Unidades menos rentáveis entram naturalmente nesse tipo de revisão.
Sem a Pizza Hut, a Yum reorganiza o portfólio em torno do KFC (US$ 3,5 bilhões em receita anual), do Taco Bell (US$ 3 bilhões) e do Habit Burger & Grill (US$ 570 milhões). As ações da empresa subiram 3,6% em Nova York logo após o anúncio.
