{"id":10207,"date":"2026-09-25T14:45:00","date_gmt":"2026-09-25T17:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/?p=10207"},"modified":"2026-09-25T14:27:07","modified_gmt":"2026-09-25T17:27:07","slug":"novas-experiencias-turisticas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/novas-experiencias-turisticas\/","title":{"rendered":"Minas Gerais ganha 245 novas experi\u00eancias tur\u00edsticas"},"content":{"rendered":"\n

Minas Gerais fecha o ano com 245 novas experi\u00eancias tur\u00edsticas estruturadas em 75 munic\u00edpios do estado. O resultado \u00e9 fruto do programa Check-in Turismo, do Sebrae Minas<\/a>, desenvolvido em parceria com o Governo de Minas ao longo dos \u00faltimos quatro anos, com investimento de R$ 21 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O programa atendeu mais de 570 pequenos neg\u00f3cios ligados ao setor, oferecendo consultorias para ajudar empreendedores a organizar e vender melhor o que j\u00e1 existia em suas cidades: paisagens naturais, culin\u00e1ria local, tradi\u00e7\u00f5es culturais e produ\u00e7\u00e3o artesanal.<\/p>\n\n\n\n

Como surgiram as novas experi\u00eancias tur\u00edsticas em Minas Gerais<\/h2>\n\n\n\n

O trabalho do Check-in Turismo consistiu em transformar recursos naturais, culturais e gastron\u00f4micos dos territ\u00f3rios mineiros em produtos tur\u00edsticos organizados, prontos para receber visitantes e serem vendidos tanto para ag\u00eancias de viagens quanto diretamente para o turista final.<\/p>\n\n\n\n

Ao todo, foram mais de 70 mil horas de consultoria oferecidas aos empreendedores participantes. Durante esse per\u00edodo, os pequenos neg\u00f3cios tamb\u00e9m passaram por 130 feiras em diferentes regi\u00f5es do pa\u00eds, o que abriu espa\u00e7o para negocia\u00e7\u00f5es diretas com ag\u00eancias de viagens e operadoras de receptivo.<\/p>\n\n\n\n

Os resultados apareceram no bolso dos participantes. Segundo o Sebrae Minas, o faturamento dos neg\u00f3cios que passaram pelo programa cresceu, em m\u00e9dia, 22%. Durante a Rodada Estadual Check-in Turismo, evento voltado \u00e0 aproxima\u00e7\u00e3o entre empreendedores e compradores do setor, as negocia\u00e7\u00f5es geraram mais de R$ 10 milh\u00f5es em expectativas de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os roteiros estruturados pelo programa<\/h2>\n\n\n\n

Ao todo, o programa estruturou 21 rotas e produtos tur\u00edsticos espalhados por diferentes regi\u00f5es de Minas Gerais. Entre eles est\u00e3o a Rota do Caf\u00e9 do Sul de Minas, que passa por cidades como Varginha e S\u00e3o Louren\u00e7o, e a Rota do Caf\u00e9 do Cerrado Mineiro, com experi\u00eancias em fazendas e torrefa\u00e7\u00f5es de Patroc\u00ednio e Patos de Minas.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m fazem parte da lista as Rotas da Canastra, voltadas ao queijo artesanal e ao turismo rural, a Rota do Queijo da Regi\u00e3o do Serro, o Capara\u00f3 Mineiro, com trilhas e cachoeiras, e a Rota Vulc\u00e2nica, em Po\u00e7os de Caldas. <\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 ainda roteiros de turismo religioso, como o Caminho da Agonia e os Caminhos Franciscanos, al\u00e9m de experi\u00eancias ligadas ao afroturismo no Quilombo S\u00e3o Domingos, em Paracatu.<\/p>\n\n\n\n

A diversidade dos roteiros mostra a estrat\u00e9gia do programa: em vez de concentrar investimentos em poucos destinos j\u00e1 consolidados, o Check-in Turismo buscou espalhar oportunidades por regi\u00f5es menos conhecidas do estado, dando a pequenos munic\u00edpios a chance de entrar no mapa do turismo mineiro.<\/p>\n\n\n\n

Do B2B ao consumidor final<\/h2>\n\n\n\n

Outro ponto importante do programa foi a mudan\u00e7a na forma como os empreendedores se relacionam com o mercado. No in\u00edcio, o foco estava nas negocia\u00e7\u00f5es entre empresas, o chamado modelo B2B, voltado principalmente para ag\u00eancias e operadoras. <\/p>\n\n\n\n

Com o tempo, o trabalho passou a incluir tamb\u00e9m a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o direta com o consumidor final, no modelo conhecido como B2C.<\/p>\n\n\n\n

Essa mudan\u00e7a ampliou as formas de venda dos pequenos neg\u00f3cios, que passaram a ter mais autonomia para divulgar suas experi\u00eancias tur\u00edsticas em Minas Gerais diretamente ao p\u00fablico, sem depender apenas de intermedi\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

O que vem pela frente para o turismo mineiro<\/h2>\n\n\n\n

Os resultados do Check-in Turismo aparecem em um momento importante para o setor no estado. Levantamentos recentes da Fecom\u00e9rcio MG, baseados em dados do IBGE, mostram que o turismo mineiro ainda enfrenta um per\u00edodo de retra\u00e7\u00e3o acumulada nos \u00faltimos meses, com desempenho abaixo da m\u00e9dia nacional em alguns indicadores.<\/p>\n\n\n\n

Nesse cen\u00e1rio, iniciativas como o Check-in Turismo ganham peso ao fortalecer a base do setor, os pequenos empreendedores que vivem do turismo no dia a dia das cidades mineiras. <\/p>\n\n\n\n

Ao diversificar a oferta de roteiros, unindo natureza, gastronomia, cultura e aventura, o programa amplia as chances de o estado atrair diferentes perfis de visitantes ao longo do ano, e n\u00e3o apenas em datas espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n

A expectativa do Sebrae Minas \u00e9 que a estrutura\u00e7\u00e3o dessas experi\u00eancias tur\u00edsticas em Minas Gerais continue gerando novos produtos e roteiros nos pr\u00f3ximos anos, ampliando o n\u00famero de munic\u00edpios beneficiados e consolidando o estado como um dos principais destinos tur\u00edsticos do pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Minas Gerais fecha o ano com 245 novas experi\u00eancias tur\u00edsticas estruturadas em 75 munic\u00edpios do estado. O resultado \u00e9 fruto do programa Check-in Turismo, do Sebrae Minas, desenvolvido em parceria com o Governo de Minas ao longo dos \u00faltimos quatro anos, com investimento de R$ 21 milh\u00f5es. O programa atendeu mais de 570 pequenos neg\u00f3cios […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":10214,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[31],"class_list":["post-10207","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral","tag-turismo"],"acf":{"subtitulo":"Check-in Turismo, do Sebrae Minas, investiu R$ 21 milh\u00f5es e ajudou pequenos neg\u00f3cios a crescer em 75 munic\u00edpios.","oculta_home":false,"leitura_rapida":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10207","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10207"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10207\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10217,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10207\/revisions\/10217"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10214"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10207"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10207"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/geral\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10207"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}