{"id":15332,"date":"2025-08-09T13:35:00","date_gmt":"2025-08-09T16:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=15332"},"modified":"2025-08-06T17:43:07","modified_gmt":"2025-08-06T20:43:07","slug":"ifood-vai-ficar-muito-barato-em-30-municipios-do-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/ifood-vai-ficar-muito-barato-em-30-municipios-do-brasil\/","title":{"rendered":"iFood vai ficar muito barato em 30 munic\u00edpios do Brasil"},"content":{"rendered":"\n

O iFood<\/strong> apresentou suas mais recentes inova\u00e7\u00f5es no setor de delivery nesta quarta-feira (6), com o lan\u00e7amento do “Hits iFood”<\/strong> e “Turbo iFood<\/strong>“. Ambas visam oferecer op\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas e r\u00e1pidas para os consumidores em at\u00e9 30 cidades brasileiras.<\/p>\n\n\n\n

O “Hits iFood” oferece pratos com pre\u00e7os at\u00e9 43% mais baixos, <\/strong>a partir de R$ 15, e entrega gratuita, enquanto o “Turbo iFood”<\/strong> se compromete com entregas em at\u00e9 10 minutos em S\u00e3o Paulo. As medidas visam atrair principalmente o p\u00fablico da classe C, ampliando a base de clientes com op\u00e7\u00f5es acess\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia lan\u00e7ada pelo iFood busca n\u00e3o s\u00f3 atender a demanda por pre\u00e7os mais em conta, mas tamb\u00e9m fortalecer os restaurantes parceiros. Desde o in\u00edcio dos testes do Hits iFood em Salvador, algumas unidades relataram um aumento de at\u00e9 32% na receita. O servi\u00e7o tamb\u00e9m expande as categorias de produtos entregues, incluindo farm\u00e1cias e pet shops, oferecendo maior conveni\u00eancia ao cliente.<\/p>\n\n\n\n

Oportunidades de mercado e investimento<\/h2>\n\n\n\n

O cen\u00e1rio competitivo de delivery no Brasil est\u00e1 se intensificando. Empresas como a Meituan<\/strong> e 99 Food<\/strong> est\u00e3o investindo fortemente para ganhar espa\u00e7o no mercado nacional. Em resposta, o iFood anunciou um vultoso investimento de R$ 17 bilh\u00f5es at\u00e9 2026.<\/p>\n\n\n\n

Esses recursos ser\u00e3o destinados a aumentar o tr\u00e1fego na plataforma e expandir os segmentos de produtos.<\/p>\n\n\n\n

Essas iniciativas s\u00e3o parte de uma estrat\u00e9gia para capturar uma parcela maior do mercado em crescimento, desenvolvendo tecnologias e modelos de neg\u00f3cios que entendem e atendem \u00e0s necessidades do consumidor moderno.<\/p>\n\n\n\n

O diferencial do “Turbo iFood” em compara\u00e7\u00e3o a iniciativas similares, como as do Rappi, \u00e9 sua r\u00e1pida entrega em uma gama mais ampla de produtos.<\/p>\n\n\n\n

Expans\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

O iFood planeja ampliar a disponibilidade do “Hits iFood” para ainda mais cidades, oferecendo maiores oportunidades para seus parceiros comerciais. Esta expans\u00e3o contribuir\u00e1 para manter a lideran\u00e7a do iFood no mercado brasileiro de delivery.<\/p>\n\n\n\n

Tanto “Hits” quanto “Turbo” prometem consolidar a posi\u00e7\u00e3o da empresa ao proporcionar valor ao consumidor por meio de solu\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas e eficientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O iFood apresentou suas mais recentes inova\u00e7\u00f5es no setor de delivery. Confira.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":15333,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-15332","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15332","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15332"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15332\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15340,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15332\/revisions\/15340"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15333"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}