{"id":1703,"date":"2025-02-09T16:37:49","date_gmt":"2025-02-09T19:37:49","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=1703"},"modified":"2025-02-07T21:30:28","modified_gmt":"2025-02-08T00:30:28","slug":"restaurante-de-hamburguer-famoso-entra-em-falencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/restaurante-de-hamburguer-famoso-entra-em-falencia\/","title":{"rendered":"Restaurante de hamb\u00farguer famoso entra em fal\u00eancia"},"content":{"rendered":"\n<p>Em 2025, far\u00e1 cinco anos que ocorreu a pandemia de Covid-19, mas as consequ\u00eancias da pandemia seguem refletindo o mercado financeiro, for\u00e7ando redes de fast food a fecharem as portas nos Estados Unidos. Apesar de algumas empresas terem conseguido se estabilizar e negociar d\u00edvidas, a hamburgueria BurgerFi n\u00e3o teve o mesmo destino e precisou declarar fal\u00eancia. Conhecida por seus lanches e pizzas, a rede possu\u00eda 144 restaurantes nos EUA.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para tentar se recuperar, a franquia fechou 19 lojas corporativas que estavam com baixo desempenho e precisou reduzir custos operacionais. Considerada um dos &#8220;melhores hamb\u00fargueres&#8221; do mercado, a primeira loja foi aberta em fevereiro de 2011 em Lauderdale-by-the-Sea, Fl\u00f3rida. Apesar das tentativas, a empresa precisou declarar fal\u00eancia por causa das \u201cd\u00favidas substanciais\u201d sobre sua capacidade de operar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Entenda os motivos da BurgerFi ter ido \u00e0 fal\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n<p>Em 2020, a empresa abriu o capital por meio de um acordo e rapidamente se tornou uma rede popular, conforme as vendas come\u00e7aram a bombar no pa\u00eds norte-americano. Meses depois, a empresa comprou a Anthony\u2019s Coal Fired Pizza &amp; Wings por US$ 156,6 milh\u00f5es. Com ativos de US$ 50 milh\u00f5es a US$ 75 milh\u00f5es, as d\u00edvidas em torno da BurgerFi estavam em torno de US$ 100 milh\u00f5es a US$ 500 milh\u00f5es, de acordo com um pedido de fal\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>No trimestre encerrado em 1\u00ba de abril, a BurgerFi relatou receita de US$ 42,9 milh\u00f5es e preju\u00edzo l\u00edquido de US$ 6,5 milh\u00f5es. As vendas nas mesmas lojas da rede de hamb\u00fargueres hom\u00f4nima ca\u00edram 13%.<\/p>\n\n\n\n<p>Vale destacar que outras redes como McDonald\u2019s, Starbucks, Burger King e Wendy\u2019s tamb\u00e9m relataram uma queda de rendimento nos Estados Unidos, enquanto redes como a Mod Pizza tamb\u00e9m est\u00e3o tentando evitar a fal\u00eancia.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em 2025, far\u00e1 cinco anos que ocorreu a pandemia de Covid-19, mas as consequ\u00eancias da pandemia seguem refletindo o mercado financeiro, for\u00e7ando redes de fast food a fecharem as portas nos Estados Unidos. Apesar de algumas empresas terem conseguido se estabilizar e negociar d\u00edvidas, a hamburgueria BurgerFi n\u00e3o teve o mesmo destino e precisou declarar [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":1704,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1703","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1703","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1703"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1703\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1705,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1703\/revisions\/1705"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1704"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1703"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1703"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1703"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}