{"id":19423,"date":"2025-09-17T15:19:00","date_gmt":"2025-09-17T18:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=19423"},"modified":"2025-09-17T14:51:36","modified_gmt":"2025-09-17T17:51:36","slug":"substituto-do-supermercado-assai-chega-ao-brasil-e-promete-desbancar-os-precos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/substituto-do-supermercado-assai-chega-ao-brasil-e-promete-desbancar-os-precos\/","title":{"rendered":"Substituto do Supermercado Assa\u00ed chega ao Brasil e promete desbancar os pre\u00e7os"},"content":{"rendered":"\n

O grupo russo Svetofor<\/strong> est\u00e1 trazendo uma novidade ao mercado brasileiro com a introdu\u00e7\u00e3o de sua marca de supermercados de baixo pre\u00e7o, Vantajoso.<\/strong> A empresa prev\u00ea a abertura de 50 unidades no Brasil nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, come\u00e7ando em 2025.<\/p>\n\n\n\n

Os estados selecionados para essa expans\u00e3o s\u00e3o S\u00e3o Paulo, Minas Gerais <\/strong>e Rio de Janeiro<\/strong>. A estrat\u00e9gia da Svetofor focar\u00e1 em pre\u00e7os constantemente baixos, eliminando promo\u00e7\u00f5es sazonais comuns.<\/p>\n\n\n\n

Estrat\u00e9gia diferenciada<\/h2>\n\n\n\n

A Vantajoso busca se destacar ao oferecer cerca de 80% <\/strong>de seu sortimento em produtos aliment\u00edcios. O objetivo \u00e9 manter os custos baixos atrav\u00e9s do fornecimento direto dos fabricantes, pr\u00e1tica que possibilita pre\u00e7os mais acess\u00edveis ao consumidor.<\/p>\n\n\n\n

A primeira unidade est\u00e1 prevista para abrir em Campinas em 2025. A presen\u00e7a direta nos estados-alvo facilitar\u00e1 essa estrat\u00e9gia de log\u00edstica eficiente.<\/p>\n\n\n\n

A estrutura das lojas ser\u00e1 compacta, com m\u00e9dia de 1.000 m\u00b2 por unidade. <\/strong>Os produtos ficar\u00e3o expostos diretamente no sal\u00e3o de vendas, sem a necessidade de estoque interno, o que otimiza a rotatividade e reduz custos operacionais.<\/p>\n\n\n\n

As lojas incluem c\u00e2maras frias para resfriar e congelar alimentos, garantindo a qualidade dos produtos.<\/p>\n\n\n\n

Impacto no varejo brasileiro<\/h2>\n\n\n\n

O modelo das lojas Vantajoso exclui servi\u00e7os tradicionais,<\/strong> como a\u00e7ougue e padaria, focando apenas na venda de produtos essenciais. Essa abordagem simples e eficiente visa atrair consumidores que buscam economia sem comprometer a qualidade.<\/p>\n\n\n\n

Desta forma, a rede espera consolidar uma base de clientes nas classes B, C e D, mas tamb\u00e9m atrair aqueles da classe A, interessados em produtos de qualidade a pre\u00e7os acess\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

A entrada da Svetofor no Brasil testa a capacidade do grupo de adaptar seu modelo europeu e asi\u00e1tico ao mercado brasileiro altamente competitivo. Com mais de 4 mil lojas em funcionamento em diversos pa\u00edses sob a bandeira “Mere”, o grupo Svetofor est\u00e1 habituado a operar em mercados diversificados. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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