{"id":21932,"date":"2025-10-10T17:46:00","date_gmt":"2025-10-10T20:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=21932"},"modified":"2025-10-10T17:11:47","modified_gmt":"2025-10-10T20:11:47","slug":"marca-oi-esta-de-cara-nova-e-pode-voltar-a-vender-planos-de-celular","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/marca-oi-esta-de-cara-nova-e-pode-voltar-a-vender-planos-de-celular\/","title":{"rendered":"Marca Oi est\u00e1 de cara nova e pode voltar a vender planos de celular"},"content":{"rendered":"\n<p>Cerca de tr\u00eas anos ap\u00f3s a <strong>Oi <\/strong>deixar o setor de telefonia celular, uma das empresas formadas a partir da divis\u00e3o da ex-supertele estuda retornar ao mercado com a oferta de internet para dispositivos m\u00f3veis. A informa\u00e7\u00e3o foi apurada pelo UOL junto a fontes pr\u00f3ximas \u00e0s negocia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>A<strong> Nio<\/strong> busca consolidar sua presen\u00e7a no mercado brasileiro de telecomunica\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de um novo modelo de operadora m\u00f3vel virtual (MVNO). Com 4,1 milh\u00f5es de clientes de internet por fibra \u00f3ptica no Brasil, a empresa planeja implementar essa estrat\u00e9gia at\u00e9 o primeiro trimestre de 2026.<\/p>\n\n\n\n<p>Tal movimento visa ampliar o portf\u00f3lio da Nio, al\u00e9m da banda larga, fortalecendo sua competitividade. At\u00e9 o momento, a empresa ainda n\u00e3o formalizou parcerias com Claro, TIM e Vivo, mas h\u00e1 inten\u00e7\u00e3o de expandir suas opera\u00e7\u00f5es no cen\u00e1rio nacional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A nova jornada da Nio no setor de telefonia<\/h2>\n\n\n\n<p>O modelo MVNO da Nio permite a utiliza\u00e7\u00e3o da infraestrutura das grandes operadoras, reduzindo custos enquanto amplifica sua presen\u00e7a no Brasil. Com 95,1% do mercado dominado por Vivo, Claro e TIM, a entrada de um novo competidor pode diferenciar a din\u00e2mica competitiva do setor.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa movimenta\u00e7\u00e3o tem como objetivo complementar suas ofertas de servi\u00e7os m\u00f3veis e fixo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que est\u00e1 em jogo para a Nio<\/h2>\n\n\n\n<p>O sucesso da incurs\u00e3o da Nio como MVNO depender\u00e1 do estabelecimento de acordos favor\u00e1veis com l\u00edderes de mercado para o fornecimento de infraestrutura a um custo competitivo. Tais negocia\u00e7\u00f5es s\u00e3o essenciais para o modelo de neg\u00f3cio da empresa, que visa oferecer inova\u00e7\u00f5es no setor.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a estrutura financeira robusta da Nio, apoiada por seu faturamento projetado de at\u00e9<strong> R$ 5 bilh\u00f5es<\/strong>, refor\u00e7a seu potencial de investimento e diferencia\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma das empresas formadas a partir da divis\u00e3o da ex-supertele estuda retornar ao mercado.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":10817,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-21932","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21932","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21932"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21932\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21933,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21932\/revisions\/21933"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10817"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21932"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21932"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21932"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}