{"id":2528,"date":"2025-02-05T18:33:38","date_gmt":"2025-02-05T21:33:38","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=2528"},"modified":"2025-02-05T18:33:39","modified_gmt":"2025-02-05T21:33:39","slug":"estas-foram-as-10-redes-de-fast-food-mais-valiosas-em-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/estas-foram-as-10-redes-de-fast-food-mais-valiosas-em-2024\/","title":{"rendered":"Estas foram as 10 redes de fast food mais valiosas em 2024"},"content":{"rendered":"\n<p>As &#8220;clean girls&#8221; podem ter virado tend\u00eancia no ano passado, mas nem todo mundo adotou um estilo de vida focado em exerc\u00edcios e alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel. Uma prova disso \u00e9 que o valor global do mercado de fast foods aumentou 15% em 2024 em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n\n\n\n<p>Com base no valor de marca no BrandZ Global 2024, da Kantar e o valor de mercado com base nas a\u00e7\u00f5es de 14 de dezembro do ano passado, a Forbes elegeu as redes de fast food mais valiosas do ano, confira o top 10: <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">10. Chick-fil-A<\/h2>\n\n\n\n<p>A rede de fast food norte-americana \u00e9 mais conhecida pelo seu famoso sandu\u00edche de frango. Ela ainda n\u00e3o atua no Brasil. Em 2024, seu valor de marca era de US$ 7,862 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">9. Burger King<\/h2>\n\n\n\n<p>Sim, essa rede voc\u00ea conhece, j\u00e1 que ela tem parcerias no Brasil. Ela teve um valor de marca de US$ 8,299 bilh\u00f5es em 2024 e o valor de mercado no dia das a\u00e7\u00f5es analisadas foi de US$ 30,8 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">8. Taco Bell<\/h2>\n\n\n\n<p>A franquia californiana baseada na culin\u00e1ria mexicana teve um valor de marca de US$ 8,487 bilh\u00f5es em 2024 e um valor de mercado de US$ 38,36 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7. Pizza Hut<\/h2>\n\n\n\n<p>A rede de fast food texana teve um valor de marca de US$ 9,538 bilh\u00f5es em 2024 e um valor de mercado de US$ 15,86 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6. Domino&#8217;s Pizza<\/h2>\n\n\n\n<p>Mais uma rede estadunidense de pizzas que n\u00e3o tem parcerias no Brasil. Em 2024, a rede teve um valor de marca de US$ 11,639 bilh\u00f5es e de mercado de US$ 15,86 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5. Subway<\/h2>\n\n\n\n<p>A franquia estadunidense teve um valor de marca de US$ 11,926 bilh\u00f5es no ano passado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4. Chipotle<\/h2>\n\n\n\n<p>Mais uma rede de fast food californiana baseada na culin\u00e1ria mexicana, a Chipotle teve um valor de marca de 2024 de US$ 18,109 bilh\u00f5es e de mercado de US$ 90,15 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. KFC<\/h2>\n\n\n\n<p>Famosa pelos seus baldes de frango frito, a KFC teve um valor de marca de US$ 24,640 bilh\u00f5es no ano passado e de mercado de US$ 38,36 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Starbucks<\/h2>\n\n\n\n<p>A rede conhecida pelos seus caf\u00e9s gourmet teve um valor de marca de US$ 69,625 bilh\u00f5es em 2024 e um valor de mercado de US$ 110,45 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. McDonald\u2019s<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c0s vezes a resposta mais \u00f3bvia \u00e9 a correta. A rede de fast food norte-americana foi a mais valiosa do ano passado, com um valor de marca de US$ 221,902 bilh\u00f5es. Na \u00e9poca da mat\u00e9ria da Forbes, a empresa tinha um valor de mercado de US$ 212,55 bilh\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A tend\u00eancia &#8220;clean girl&#8221; n\u00e3o pegou todo mundo. Uma prova disso \u00e9 que o mercado global de fast food aumentou 15% de valor em 2024.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":2529,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2528","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2528","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2528"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2528\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2536,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2528\/revisions\/2536"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2529"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2528"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2528"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2528"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}