{"id":26067,"date":"2025-11-14T17:28:00","date_gmt":"2025-11-14T20:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=26067"},"modified":"2025-11-14T17:12:05","modified_gmt":"2025-11-14T20:12:05","slug":"nova-gigante-do-delivery-estreia-em-18-11-e-promete-pagamento-de-ate-r-250-diarios-a-entregadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/nova-gigante-do-delivery-estreia-em-18-11-e-promete-pagamento-de-ate-r-250-diarios-a-entregadores\/","title":{"rendered":"Nova gigante do delivery estreia em 18\/11 e promete pagamento de at\u00e9 R$ 250 di\u00e1rios a entregadores"},"content":{"rendered":"\n<p>A <strong>99Food<\/strong> est\u00e1 redefinindo o cen\u00e1rio de delivery em Minas Gerais ap\u00f3s anunciar um investimento significativo para sua retomada no mercado brasileiro. Controlada pela chinesa DiDi Chuxing, a plataforma escolheu a Regi\u00e3o Metropolitana de Belo Horizonte para iniciar sua nova fase. Cidades como Belo Horizonte, Betim e Contagem est\u00e3o entre as principais beneficiadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Com um planejamento estruturado, a 99Food j\u00e1 cadastrou diversos restaurantes e entregadores, prometendo pre\u00e7os competitivos e incentivos atrativos. A empresa projeta expandir sua presen\u00e7a para v\u00e1rias cidades at\u00e9 2026, em um cen\u00e1rio de intensa competi\u00e7\u00e3o impulsionada por nomes estabelecidos como iFood e Rappi.<\/p>\n\n\n\n<p>A plataforma pagar\u00e1<strong> R$ 250 por dia ao motociclista <\/strong>que realizar 20 servi\u00e7os pelo aplicativo da 99 \u2014 seja pelo 99Pop ou 99Food \u2014 desde que, entre eles, pelo menos cinco sejam entregas de comida.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>O retorno da 99Food inerente uma nova disputa entre os gigantes do food delivery. A competi\u00e7\u00e3o ganha for\u00e7a com a chegada da Keeta, subsidi\u00e1ria da Meituan, que tamb\u00e9m planeja expandir agressivamente no Brasil.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ambas visam conquistar mercado com abordagens inovadoras e tarifas competitivas, em um terreno que j\u00e1 vem sendo monitorado por \u00f3rg\u00e3os reguladores como o Cade, devido a disputas relacionadas \u00e0 concorr\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Estrat\u00e9gias para capturar mercado<\/h2>\n\n\n\n<p>Para alavancar seu retorno, a 99Food adota estrat\u00e9gias como a isen\u00e7\u00e3o de taxas para estabelecimentos parceiros, al\u00e9m de incentivos financeiros di\u00e1rios aos entregadores que atingirem metas de servi\u00e7o. A empresa busca se posicionar como um superapp, integrando op\u00e7\u00f5es de transporte e servi\u00e7os financeiros, al\u00e9m do delivery.<\/p>\n\n\n\n<p>A plataforma est\u00e1 focada em oferecer uma experi\u00eancia digital otimizada e solu\u00e7\u00f5es log\u00edsticas eficientes para usu\u00e1rios e parceiros.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com um planejamento estruturado, a empresa j\u00e1 cadastrou diversos restaurantes e entregadores.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":26068,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-26067","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26067","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26067"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26067\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26069,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26067\/revisions\/26069"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26068"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26067"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26067"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26067"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}