{"id":26880,"date":"2025-11-24T14:06:21","date_gmt":"2025-11-24T17:06:21","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=26880"},"modified":"2025-11-24T14:06:23","modified_gmt":"2025-11-24T17:06:23","slug":"companhias-aereas-mudam-regras-apos-decadas-e-aeromocas-vao-se-vestir-de-forma-mais-informal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/companhias-aereas-mudam-regras-apos-decadas-e-aeromocas-vao-se-vestir-de-forma-mais-informal\/","title":{"rendered":"Companhias a\u00e9reas mudam regras ap\u00f3s d\u00e9cadas e aeromo\u00e7as v\u00e3o se vestir de forma mais informal"},"content":{"rendered":"\n

Depois de anos mantendo normas de vestimenta tradicionais e r\u00edgidas, companhias a\u00e9reas ao redor do mundo est\u00e3o flexibilizando seus c\u00f3digos de apar\u00eancia. A mudan\u00e7a, antes comum apenas em empresas low-cost, agora chega a gigantes tradicionais: a Japan Airlines (JAL)<\/strong>, uma das mais prestigiadas e bem avaliadas do planeta, anunciou que seus comiss\u00e1rios e funcion\u00e1rios de aeroportos poder\u00e3o usar t\u00eanis pretos simples<\/strong> durante o expediente.<\/p>\n\n\n\n

A decis\u00e3o, v\u00e1lida desde 13 de novembro<\/strong>, vale para cerca de 14 mil funcion\u00e1rios<\/strong> de seis companhias do grupo, incluindo equipes de bordo. At\u00e9 ent\u00e3o, o uso de sapatos sociais de couro<\/strong> \u2014 frequentemente desconfort\u00e1veis, especialmente para quem passa horas em p\u00e9 \u2014 era obrigat\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n

A medida busca reduzir o desgaste f\u00edsico<\/strong>, melhorar o bem-estar dos funcion\u00e1rios e romper com a antiga imagem associada \u00e0 imposi\u00e7\u00e3o de saltos altos e sapatos formais. A mudan\u00e7a n\u00e3o elimina o cal\u00e7ado tradicional, mas torna o t\u00eanis uma alternativa oficial e equiparada ao restante do uniforme.<\/p>\n\n\n\n

Jap\u00e3o vive onda de flexibiliza\u00e7\u00e3o visual para atrair trabalhadores<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O movimento da JAL acompanha uma transforma\u00e7\u00e3o mais ampla no mercado de trabalho japon\u00eas, onde empresas est\u00e3o revendo regras est\u00e9ticas que prevaleceram por d\u00e9cadas. Com a popula\u00e7\u00e3o economicamente ativa em queda desde 1995, corpora\u00e7\u00f5es t\u00eam flexibilizado padr\u00f5es para atrair jovens trabalhadores.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, setores como varejo e servi\u00e7os<\/strong> permitem cabelos coloridos, unhas decoradas e at\u00e9 tatuagens \u2014 um tabu hist\u00f3rico no pa\u00eds. A rede Don Quijote, por exemplo, relatou que 25% de seus funcion\u00e1rios<\/strong> t\u00eam cabelos tingidos em cores vibrantes.<\/p>\n\n\n\n

Essa abertura tem sido decisiva para atrair candidatos, especialmente entre os mais jovens, que veem nas novas pol\u00edticas uma oportunidade de trabalhar com maior liberdade de express\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Conforto e seguran\u00e7a refor\u00e7ados na avia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Segundo comunicado da JAL, o uso de t\u00eanis est\u00e1 alinhado \u00e0 necessidade pr\u00e1tica do trabalho: longas horas de caminhada e atividades cont\u00ednuas em p\u00e9. A flexibiliza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m acompanha outras medidas recentes adotadas pela companhia, como camisas com gola aberta<\/strong> e coletes com ventila\u00e7\u00e3o para enfrentar o calor do ver\u00e3o japon\u00eas.<\/p>\n\n\n\n

A empresa afirma que as mudan\u00e7as fazem parte de um compromisso maior com o bem-estar dos funcion\u00e1rios e com a oferta de um ambiente de trabalho mais moderno, inclusivo e sustent\u00e1vel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Depois de anos mantendo normas de vestimenta tradicionais e r\u00edgidas, companhias a\u00e9reas ao redor do mundo est\u00e3o flexibilizando seus c\u00f3digos de apar\u00eancia. A mudan\u00e7a, antes comum apenas em empresas low-cost, agora chega a gigantes tradicionais: a Japan Airlines (JAL), uma das mais prestigiadas e bem avaliadas do planeta, anunciou que seus comiss\u00e1rios e funcion\u00e1rios de aeroportos […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":26881,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-26880","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26880","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26880"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26880\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26882,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26880\/revisions\/26882"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26881"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}