{"id":28333,"date":"2025-12-05T14:29:17","date_gmt":"2025-12-05T17:29:17","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=28333"},"modified":"2025-12-05T14:29:19","modified_gmt":"2025-12-05T17:29:19","slug":"aquisicao-de-r-382-bilhoes-coloca-netflix-no-comando-de-um-dos-maiores-estudios-do-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/aquisicao-de-r-382-bilhoes-coloca-netflix-no-comando-de-um-dos-maiores-estudios-do-mundo\/","title":{"rendered":"Aquisi\u00e7\u00e3o de R$ 382 bilh\u00f5es coloca Netflix no comando de um dos maiores est\u00fadios do mundo"},"content":{"rendered":"\n

A Netflix anunciou nesta sexta-feira (5) a aquisi\u00e7\u00e3o dos est\u00fadios de cinema e TV e da divis\u00e3o de streaming da Warner Bros. Discovery<\/strong> por US$ 72 bilh\u00f5es<\/strong> \u2014 cerca de R$ 382 bilh\u00f5es<\/strong>. O acordo, que une o maior servi\u00e7o de streaming do mundo a um dos mais tradicionais est\u00fadios de Hollywood, pode redesenhar completamente o setor de entretenimento global.<\/p>\n\n\n\n

Se aprovado pelos \u00f3rg\u00e3os reguladores dos Estados Unidos, o neg\u00f3cio dar\u00e1 \u00e0 Netflix o controle de marcas como Harry Potter<\/strong>, Game of Thrones<\/strong>, DC Comics<\/strong>, The Sopranos<\/strong>, Friends<\/strong> e toda a estrutura da HBO e HBO Max.<\/p>\n\n\n\n

\u201cWarner Bros definiu o \u00faltimo s\u00e9culo de entretenimento, e juntos podemos definir o pr\u00f3ximo<\/em>\u201d, afirmou Ted Sarandos<\/strong>, co-CEO da Netflix.<\/p>\n\n\n\n

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(Reprodu\u00e7\u00e3o\/Bloomberg via Getty Images)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Um novo gigante do entretenimento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A disputa pela compra envolveu grandes players como Comcast<\/strong> e Paramount-Skydance<\/strong>, mas a Netflix saiu vitoriosa ap\u00f3s meses de negocia\u00e7\u00f5es. De acordo com a pr\u00f3pria empresa, a fus\u00e3o permitir\u00e1 economias de US$ 2 a US$ 3 bilh\u00f5es<\/strong> ao eliminar sobreposi\u00e7\u00f5es operacionais em tecnologia e suporte.<\/p>\n\n\n\n

A transa\u00e7\u00e3o engloba o est\u00fadio de cinema, o est\u00fadio de TV e o HBO Max, enquanto a divis\u00e3o de canais da WBD \u2014 como CNN, Discovery e TNT Sports \u2014 ser\u00e1 separada em uma nova companhia, prevista para estrear na bolsa em 2026.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCom nossa inova\u00e7\u00e3o e alcance global, podemos apresentar esses universos para ainda mais pessoas<\/em>\u201d, declarou\u00a0Greg Peters<\/strong>, tamb\u00e9m co-CEO da Netflix. Ele afirmou que ainda \u00e9 cedo para decidir como HBO e HBO Max ser\u00e3o integrados ao portf\u00f3lio.<\/p>\n\n\n\n

Um ponto confirmado pela Netflix \u00e9 que os filmes da Warner Bros continuar\u00e3o estreando nas salas de cinema<\/strong>, antes de chegarem ao streaming. A Warner tamb\u00e9m seguir\u00e1 produzindo conte\u00fado para terceiros, enquanto a Netflix mant\u00e9m suas produ\u00e7\u00f5es exclusivas.<\/p>\n\n\n\n

O que muda para o consumidor<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Se aprovada, a fus\u00e3o criar\u00e1 a maior biblioteca de filmes e s\u00e9ries do planeta em um \u00fanico ecossistema:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Cl\u00e1ssicos como\u00a0Casablanca<\/em>,\u00a0O M\u00e1gico de Oz<\/em>\u00a0e\u00a0Cidad\u00e3o Kane<\/em><\/li>\n\n\n\n
  • Franquias bilion\u00e1rias (Harry Potter<\/em>,\u00a0Batman<\/em>,\u00a0Game of Thrones<\/em>,\u00a0O Senhor dos An\u00e9is<\/em>)<\/li>\n\n\n\n
  • Marcas culturais como\u00a0Friends<\/em>,\u00a0The Big Bang Theory<\/em>\u00a0e\u00a0The Sopranos<\/em><\/li>\n\n\n\n
  • Hits da Netflix, como\u00a0Stranger Things<\/em>,\u00a0Bridgerton<\/em>,\u00a0Round 6<\/em>,\u00a0La Casa de Papel<\/em>\u00a0e\u00a0Wednesday<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    A plataforma promete mais op\u00e7\u00f5es, planos otimizados e maior variedade de conte\u00fado. O impacto no pre\u00e7o das assinaturas, por\u00e9m, n\u00e3o foi mencionado.<\/p>\n\n\n\n

    Rea\u00e7\u00f5es e expectativas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Para a Warner, o acordo \u00e9 visto como um caminho para estabilizar a empresa ap\u00f3s anos de reestrutura\u00e7\u00f5es.
    \u201cEstamos unindo duas das maiores contadoras de hist\u00f3rias do mundo<\/em>\u201d, disse David Zaslav<\/strong>, CEO da Warner Bros. Discovery. \u201cA parceria garante que nossas narrativas continuem alcan\u00e7ando gera\u00e7\u00f5es.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

    O acordo j\u00e1 foi aprovado pelos conselhos de administra\u00e7\u00e3o de ambas as empresas, mas enfrentar\u00e1 escrut\u00ednio de autoridades antitruste \u2014 especialmente devido ao enorme poder de mercado da Netflix ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

    Pr\u00f3ximos passos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
      \n
    • A separa\u00e7\u00e3o da divis\u00e3o Discovery Global deve ocorrer no\u00a03\u00ba trimestre de 2026<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
    • A aquisi\u00e7\u00e3o Netflix\u2013Warner deve ser conclu\u00edda\u00a0entre 12 e 18 meses<\/strong>, caso receba sinal verde dos reguladores.<\/li>\n\n\n\n
    • Acionistas da WBD receber\u00e3o\u00a0US$ 23,25 em dinheiro<\/strong>\u00a0+\u00a0a\u00e7\u00f5es da Netflix<\/strong>\u00a0avaliadas em US$ 4,50 por papel, conforme cl\u00e1usula contratual.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Se confirmada, a compra se tornar\u00e1 uma das maiores da hist\u00f3ria da ind\u00fastria do entretenimento<\/strong>, marcando a primeira vez que um est\u00fadio centen\u00e1rio de Hollywood \u00e9 absorvido por uma empresa nascida inteiramente no ambiente digital.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      A Netflix anunciou nesta sexta-feira (5) a aquisi\u00e7\u00e3o dos est\u00fadios de cinema e TV e da divis\u00e3o de streaming da Warner Bros. Discovery por US$ 72 bilh\u00f5es \u2014 cerca de R$ 382 bilh\u00f5es. O acordo, que une o maior servi\u00e7o de streaming do mundo a um dos mais tradicionais est\u00fadios de Hollywood, pode redesenhar completamente o setor de entretenimento global. […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":28336,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-28333","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28333","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28333"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28333\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28338,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28333\/revisions\/28338"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28336"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28333"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28333"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28333"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}