{"id":33310,"date":"2026-01-26T15:39:39","date_gmt":"2026-01-26T18:39:39","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=33310"},"modified":"2026-01-26T18:50:49","modified_gmt":"2026-01-26T21:50:49","slug":"agencias-do-nubank-em-2026-banco-vai-investir-r-25-bilhoes-em-escritorios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/agencias-do-nubank-em-2026-banco-vai-investir-r-25-bilhoes-em-escritorios\/","title":{"rendered":"Ag\u00eancias do Nubank em 2026? Banco vai investir R$ 2,5 bilh\u00f5es em escrit\u00f3rios"},"content":{"rendered":"\n

O Nubank <\/strong>anunciou um investimento de R$ 2,5 bilh\u00f5es ao longo dos pr\u00f3ximos cinco anos, visando ampliar e modernizar seus escrit\u00f3rios no Brasil, come\u00e7ando em 2026. Esta medida busca adaptar a empresa ao novo modelo de trabalho h\u00edbrido, que entrar\u00e1 em vigor a partir de julho do mesmo ano.<\/p>\n\n\n\n

O investimento destina-se a criar ambientes de colabora\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o, com capacidade para atender \u00e0 crescente demanda de funcion\u00e1rios que, at\u00e9 janeiro de 2027, trabalhar\u00e3o presencialmente at\u00e9 tr\u00eas dias por semana.<\/p>\n\n\n\n

Expans\u00e3o estrat\u00e9gica em S\u00e3o Paulo<\/h2>\n\n\n\n

Os novos escrit\u00f3rios em S\u00e3o Paulo, <\/strong>localizados no bairro de Pinheiros, <\/strong>incluem o Cyrela Corporate e o Capote 210. O Cyrela Corporate, projetado em parceria com a Pininfarina, abrigar\u00e1 mais de 3.000 funcion\u00e1rios em 35 mil metros quadrados. J\u00e1 o Capote 210 ter\u00e1 20 andares e ser\u00e1 um centro de inova\u00e7\u00e3o para cocria\u00e7\u00e3o de produtos.<\/p>\n\n\n\n

Com a ocupa\u00e7\u00e3o desses dois complexos, a capacidade de esta\u00e7\u00f5es de trabalho em Pinheiros aumentar\u00e1 para 5.700, superando em mais de cinco vezes a capacidade atual na regi\u00e3o. O investimento tamb\u00e9m se destina a melhorar as instala\u00e7\u00f5es, que incluir\u00e3o \u00e1reas de descanso, servi\u00e7os de conveni\u00eancia, al\u00e9m de serem pet friendly.<\/p>\n\n\n\n

Novos escrit\u00f3rios no Brasil e no exterior<\/h2>\n\n\n\n

Al\u00e9m de S\u00e3o Paulo, o Nubank planeja inaugurar novos escrit\u00f3rios em Campinas, Rio de Janeiro <\/strong>e Belo Horizonte<\/strong> at\u00e9 o segundo semestre de 2026. Nos Estados Unidos, j\u00e1 estabeleceu espa\u00e7os em Miami e Palo Alto e planeja futuras inaugura\u00e7\u00f5es em Washington, D.C., e Buenos Aires.<\/p>\n\n\n\n

Essas iniciativas acompanham o crescimento acelerado da base de clientes, que atualmente chega a 122,7 milh\u00f5es, <\/strong>compreendendo n\u00e3o apenas o Brasil, mas tamb\u00e9m o M\u00e9xico e a Col\u00f4mbia.<\/p>\n\n\n\n

Reformula\u00e7\u00e3o do modelo de trabalho<\/h2>\n\n\n\n

O Nubank planeja implementar um modelo de trabalho h\u00edbrido, demandando que 70% dos funcion\u00e1rios compare\u00e7am presencialmente por dois dias na semana a partir de julho de 2026. Essa mudan\u00e7a j\u00e1 gerou discuss\u00f5es dentro da empresa, com algumas rea\u00e7\u00f5es mistas por parte dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

O novo modelo visa, entretanto, aumentar a intera\u00e7\u00e3o e promover um ambiente din\u00e2mico e inovador. Nos \u00faltimos anos, o Nubank registrou um acr\u00e9scimo de 26% em seu n\u00famero de empregados, resultando em um total de 9.500 trabalhadores. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nos \u00faltimos anos, o Nubank registrou um acr\u00e9scimo de 26% em seu n\u00famero de empregados.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":10985,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-33310","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33310","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33310"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33310\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33311,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33310\/revisions\/33311"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10985"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33310"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33310"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33310"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}