{"id":35675,"date":"2026-02-21T14:48:00","date_gmt":"2026-02-21T17:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=35675"},"modified":"2026-02-18T15:04:49","modified_gmt":"2026-02-18T18:04:49","slug":"nao-e-o-x-nem-a-tesla-forbes-revela-qual-a-empresa-que-transformara-elon-musk-no-primeiro-trilionario-da-terra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/nao-e-o-x-nem-a-tesla-forbes-revela-qual-a-empresa-que-transformara-elon-musk-no-primeiro-trilionario-da-terra\/","title":{"rendered":"N\u00e3o \u00e9 o X, nem a Tesla: Forbes revela qual a empresa que transformar\u00e1 Elon Musk no primeiro trilion\u00e1rio da Terra"},"content":{"rendered":"\n

Elon Musk pode se tornar o primeiro trilion\u00e1rio do planeta \u2014 e, ao contr\u00e1rio do que muitos imaginam, o feito n\u00e3o deve vir da Tesla ou da rede social X. Segundo an\u00e1lises destacadas pela\u00a0Forbes<\/em>\u00a0e dados recentes de mercado, a empresa com maior potencial para impulsionar a fortuna \u00e9 a\u00a0SpaceX<\/strong>, especialmente com o avan\u00e7o da Starlink e a expans\u00e3o da infraestrutura orbital.<\/p>\n\n\n\n

Atualmente, a maior parte da riqueza de Musk j\u00e1 n\u00e3o est\u00e1 ligada aos carros el\u00e9tricos. Cerca de dois ter\u00e7os de seu patrim\u00f4nio est\u00e3o concentrados em empresas privadas como SpaceX<\/strong> e xAI<\/strong>, enquanto aproximadamente um ter\u00e7o permanece atrelado \u00e0 Tesla. Em 2020, o cen\u00e1rio era o oposto.<\/p>\n\n\n\n

A SpaceX prepara uma venda interna de a\u00e7\u00f5es que pode avaliar a companhia em\u00a0US$ 400 bilh\u00f5es<\/strong>, quase o dobro do valor do ano anterior. Com cerca de\u00a042% de participa\u00e7\u00e3o<\/strong>, a fatia de Musk poderia valer aproximadamente\u00a0US$ 170 bilh\u00f5es<\/strong>\u00a0\u2014 superando o valor atual das a\u00e7\u00f5es da Tesla, estimadas em cerca de US$ 140 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 a xAI, empresa focada em intelig\u00eancia artificial, viu sua avalia\u00e7\u00e3o saltar de\u00a0US$ 80 bilh\u00f5es para at\u00e9 US$ 200 bilh\u00f5es<\/strong> em nova rodada de capta\u00e7\u00e3o. Como Musk det\u00e9m mais de 50% da companhia, sua participa\u00e7\u00e3o ultrapassaria\u00a0US$ 100 bilh\u00f5es<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Somadas, SpaceX e xAI j\u00e1 representam quase o dobro do valor que Musk possui em a\u00e7\u00f5es da Tesla.<\/p>\n\n\n

\n
\"Space
(Reprodu\u00e7\u00e3o\/Space X)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Pacote bilion\u00e1rio e disputa por aten\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A pr\u00f3pria Tesla reconheceu essa mudan\u00e7a de eixo. Em documento enviado a acionistas, a montadora afirmou que precisa oferecer um novo pacote de remunera\u00e7\u00e3o recorde para manter o foco de Musk na empresa.<\/p>\n\n\n\n

A proposta prev\u00ea at\u00e9 423 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es<\/strong>, que poderiam alcan\u00e7ar US$ 1 trilh\u00e3o<\/strong> em valor potencial caso todas as metas sejam atingidas. Segundo o documento, Musk hoje possui \u201cop\u00e7\u00f5es mais atraentes do que nunca\u201d fora da Tesla, o que exigiria incentivos para evitar que ele priorize outros neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

O patrim\u00f4nio estimado do empres\u00e1rio varia conforme a fonte: o Bloomberg Billionaires Index calcula cerca de US$ 385 bilh\u00f5es<\/strong>, enquanto a Forbes estima US$ 436 bilh\u00f5es<\/strong>, diferen\u00e7a ligada a pacotes de remunera\u00e7\u00e3o ainda em disputa judicial.<\/p>\n\n\n\n

Especialistas apontam que o pr\u00f3ximo grande salto patrimonial de Musk pode vir n\u00e3o da ind\u00fastria automotiva, mas da consolida\u00e7\u00e3o da infraestrutura espacial privada<\/strong>, especialmente com a expans\u00e3o da Starlink, bra\u00e7o de internet via sat\u00e9lite da SpaceX.<\/p>\n\n\n\n

Caso a empresa mantenha o ritmo de valoriza\u00e7\u00e3o e amplie contratos governamentais e comerciais globais, Musk poder\u00e1 se aproximar da marca in\u00e9dita de US$ 1 trilh\u00e3o em patrim\u00f4nio pessoal<\/strong> \u2014 algo jamais registrado na hist\u00f3ria moderna.<\/p>\n\n\n\n

De PayPal ao espa\u00e7o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Musk construiu sua fortuna a partir do \u201cboom\u201d da internet nos anos 1990. Ap\u00f3s abandonar um doutorado em f\u00edsica em Stanford, fundou empresas de tecnologia que culminaram na cria\u00e7\u00e3o do PayPal, vendido ao eBay por US$ 1,5 bilh\u00e3o em 2002.<\/p>\n\n\n\n

Com o capital, investiu na SpaceX e na Tesla \u2014 ambas respons\u00e1veis por revolucionar, respectivamente, os setores aeroespacial e automotivo. Nos \u00faltimos anos, expandiu sua atua\u00e7\u00e3o para intelig\u00eancia artificial (xAI), neurotecnologia (Neuralink) e m\u00eddia social (X).<\/p>\n\n\n\n

Embora o X tenha perdido valor desde a aquisi\u00e7\u00e3o por US$ 44 bilh\u00f5es em 2022, as empresas privadas ligadas \u00e0 explora\u00e7\u00e3o espacial e \u00e0 IA assumiram protagonismo no portf\u00f3lio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Elon Musk pode se tornar o primeiro trilion\u00e1rio do planeta \u2014 e, ao contr\u00e1rio do que muitos imaginam, o feito n\u00e3o deve vir da Tesla ou da rede social X. Segundo an\u00e1lises destacadas pela\u00a0Forbes\u00a0e dados recentes de mercado, a empresa com maior potencial para impulsionar a fortuna \u00e9 a\u00a0SpaceX, especialmente com o avan\u00e7o da Starlink […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":21044,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-35675","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35675","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35675"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35675\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35676,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35675\/revisions\/35676"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35675"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35675"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35675"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}