{"id":36598,"date":"2026-02-25T18:59:32","date_gmt":"2026-02-25T21:59:32","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=36598"},"modified":"2026-02-27T18:11:28","modified_gmt":"2026-02-27T21:11:28","slug":"supermercado-pao-de-acucar-pode-demitir-37-mil-funcionarios-e-fechar-728-unidades-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/supermercado-pao-de-acucar-pode-demitir-37-mil-funcionarios-e-fechar-728-unidades-no-brasil\/","title":{"rendered":"Supermercado P\u00e3o de A\u00e7\u00facar vai falir? D\u00edvida alta preocupa consumidores e acionistas"},"content":{"rendered":"\n

O Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (GPA), quinto maior grupo supermercadista do Brasil, afirmou em documento financeiro que a continuidade das opera\u00e7\u00f5es no pa\u00eds pode estar amea\u00e7ada diante da sequ\u00eancia de preju\u00edzos registrados nos \u00faltimos trimestres. A empresa encerrou 2025 com R$ 20,6 bilh\u00f5es em faturamento<\/strong>, mant\u00e9m 37 mil funcion\u00e1rios<\/strong> e opera 728 lojas<\/strong> em todo o pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

A sinaliza\u00e7\u00e3o de risco aparece na nota explicativa 1.6 das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do quarto trimestre de 2025, divulgadas ap\u00f3s o fechamento do mercado. No documento, o GPA afirma que a melhora operacional n\u00e3o tem sido suficiente para reverter os preju\u00edzos acumulados.<\/p>\n\n\n\n

Entre outubro e dezembro de 2025, a companhia registrou preju\u00edzo de R$ 578 milh\u00f5es<\/strong>, uma redu\u00e7\u00e3o de 48% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior, quando as perdas somaram R$ 1 bilh\u00e3o. Apesar da diminui\u00e7\u00e3o, o resultado negativo continua pressionando o caixa.<\/p>\n\n\n\n

Ao final do quarto trimestre, o GPA possu\u00eda R$ 1,7 bilh\u00e3o em caixa<\/strong>, queda de 19% na compara\u00e7\u00e3o anual. J\u00e1 a d\u00edvida bruta atingiu R$ 4 bilh\u00f5es<\/strong>, mais que o dobro do valor dispon\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

A situa\u00e7\u00e3o \u00e9 agravada pelo endividamento de curto prazo. A empresa apresenta d\u00e9ficit de capital circulante l\u00edquido de aproximadamente R$ 1,2 bilh\u00e3o<\/strong>, principalmente devido a empr\u00e9stimos e deb\u00eantures que vencem em 2026, no valor de R$ 1,7 bilh\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Plano para evitar colapso<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Em teleconfer\u00eancia com investidores, a diretoria executiva anunciou medidas para preservar a gera\u00e7\u00e3o de caixa e evitar um agravamento da crise. Entre as a\u00e7\u00f5es previstas est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Renegocia\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas financeiras com credores;<\/li>\n\n\n\n
  • Revis\u00e3o e renegocia\u00e7\u00e3o de contratos;<\/li>\n\n\n\n
  • Redu\u00e7\u00e3o de investimentos;<\/li>\n\n\n\n
  • Venda de im\u00f3veis considerados ociosos;<\/li>\n\n\n\n
  • Estrat\u00e9gias para impulsionar receitas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    A deteriora\u00e7\u00e3o financeira provocou rea\u00e7\u00e3o imediata no mercado. As a\u00e7\u00f5es do GPA chegaram a cair cerca de 8%, sendo negociadas a R$ 2,88 no preg\u00e3o desta quarta-feira (25).<\/p>\n\n\n\n

    O grupo opera atualmente 728 unidades e atende mais de 20 milh\u00f5es de clientes por m\u00eas. Embora a empresa n\u00e3o tenha anunciado oficialmente fechamento de lojas ou demiss\u00f5es em massa, a men\u00e7\u00e3o ao risco de continuidade acende alerta tanto para consumidores quanto para acionistas da rede.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    O Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (GPA), quinto maior grupo supermercadista do Brasil, afirmou em documento financeiro que a continuidade das opera\u00e7\u00f5es no pa\u00eds pode estar amea\u00e7ada diante da sequ\u00eancia de preju\u00edzos registrados nos \u00faltimos trimestres. A empresa encerrou 2025 com R$ 20,6 bilh\u00f5es em faturamento, mant\u00e9m 37 mil funcion\u00e1rios e opera 728 lojas em todo […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":36600,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-36598","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36598","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36598"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36598\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36859,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36598\/revisions\/36859"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36600"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36598"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36598"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36598"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}