{"id":36826,"date":"2026-02-27T16:37:00","date_gmt":"2026-02-27T19:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=36826"},"modified":"2026-02-27T18:28:56","modified_gmt":"2026-02-27T21:28:56","slug":"nestle-anuncia-o-fim-de-uma-era-e-passa-producao-para-outra-marca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/nestle-anuncia-o-fim-de-uma-era-e-passa-producao-para-outra-marca\/","title":{"rendered":"Nestl\u00e9 anuncia o fim de uma era e passa produ\u00e7\u00e3o para outra marca"},"content":{"rendered":"\n<p>A <strong>Nestl\u00e9<\/strong> revelou que planeja <strong>deixar o mercado de sorvetes<\/strong> para concentrar seus esfor\u00e7os em setores mais lucrativos. A empresa su\u00ed\u00e7a, sob a lideran\u00e7a do CEO Philipp Navratil, busca aumentar sua rentabilidade ao redirecionar o foco para segmentos como caf\u00e9, nutri\u00e7\u00e3o e cuidados com animais de estima\u00e7\u00e3o, \u00e1reas que juntas representam mais de 70% das receitas da companhia.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, o mercado de sorvetes apresenta complexidades log\u00edsticas devido \u00e0 necessidade de uma cadeia de frio eficiente. Em resposta, a Nestl\u00e9 j\u00e1 havia vendido a maior parte de suas opera\u00e7\u00f5es de sorvetes para a Froneri, uma joint venture com a PAI Partners, e agora planeja <strong>vender as unidades restantes<\/strong> no Canad\u00e1, Chile, Peru, Mal\u00e1sia e Tail\u00e2ndia.<\/p>\n\n\n\n<p>A Nestl\u00e9 possui uma linha de sorvetes muito popular no Brasil que transforma seus chocolates mais ic\u00f4nicos em picol\u00e9s e potes de sorvete.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Otimiza\u00e7\u00e3o&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>A Nestl\u00e9 pretende simplificar seu portf\u00f3lio para alocar recursos de forma mais eficiente, concentrando-se em segmentos de r\u00e1pido crescimento. A empresa tamb\u00e9m est\u00e1 expandindo sua atua\u00e7\u00e3o em alimentos e lanches, setores estrat\u00e9gicos para aumentar sua competitividade no mercado global.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Este movimento visa eliminar distra\u00e7\u00f5es e fortalecer o foco em neg\u00f3cios centrais.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Froneri em expans\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>A Froneri, que j\u00e1 administra marcas como H\u00e4agen-Dazs, continuar\u00e1 a expandir suas opera\u00e7\u00f5es com a adi\u00e7\u00e3o das marcas de sorvetes da Nestl\u00e9, como KitKat. A joint venture \u00e9 atualmente avaliada em aproximadamente 18 bilh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n<p>No Brasil, a opera\u00e7\u00e3o de sorvetes da Nestl\u00e9 <strong>n\u00e3o ser\u00e1 afetada pela venda, <\/strong>pois j\u00e1 est\u00e1 sob o controle da Froneri.<\/p>\n\n\n\n<p>Com a decis\u00e3o de venda das suas opera\u00e7\u00f5es de sorvetes, a empresa projeta um crescimento org\u00e2nico de 3% a 4% nas vendas em 2026, superando o desempenho anterior.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nestl\u00e9 j\u00e1 havia vendido a maior parte de suas opera\u00e7\u00f5es de sorvetes para a Froneri.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":33777,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-36826","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36826","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36826"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36826\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36871,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36826\/revisions\/36871"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33777"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36826"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36826"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36826"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}