{"id":45959,"date":"2026-05-21T10:13:00","date_gmt":"2026-05-21T13:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=45959"},"modified":"2026-05-21T06:22:50","modified_gmt":"2026-05-21T09:22:50","slug":"mesmo-fechando-136-lojas-fisicas-marca-de-roupas-ultrapassa-a-nike-e-torna-se-a-mais-valiosa-do-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/mesmo-fechando-136-lojas-fisicas-marca-de-roupas-ultrapassa-a-nike-e-torna-se-a-mais-valiosa-do-mundo\/","title":{"rendered":"Mesmo fechando 136 lojas f\u00edsicas, marca de roupas ultrapassa a Nike e torna-se a mais valiosa do mundo"},"content":{"rendered":"\n

A espanhola Zara alcan\u00e7ou um marco hist\u00f3rico no varejo mundial ao ultrapassar a Nike e se tornar a marca de moda mais valiosa do planeta, mesmo em meio ao fechamento de 136 lojas f\u00edsicas ao redor do mundo, sendo 11 delas no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

A mudan\u00e7a faz parte de uma ampla estrat\u00e9gia do grupo Inditex, controlador da Zara, que vem reformulando sua opera\u00e7\u00e3o global para apostar em lojas maiores, mais tecnol\u00f3gicas e totalmente conectadas ao com\u00e9rcio digital.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o relat\u00f3rio BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands, elaborado pela consultoria Kantar, a Zara atingiu valor de mercado estimado em US$ 44,088 bilh\u00f5es, alta de 18% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. J\u00e1 a Nike caiu para US$ 41,188 bilh\u00f5es, registrando desvaloriza\u00e7\u00e3o de 17%.<\/p>\n\n\n\n

No ranking das principais marcas de moda do mundo, apenas Zara, Uniqlo e H&M conseguiram crescer em valor no \u00faltimo ano. Outras gigantes do setor, como Adidas, Shein e Lululemon, sofreram quedas expressivas.<\/p>\n\n\n

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\"zara
Foto: (Reprodu\u00e7\u00e3o\/Shutterstock)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Fechamento de lojas faz parte de transforma\u00e7\u00e3o global<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Apesar do avan\u00e7o financeiro, a expans\u00e3o da Zara n\u00e3o passa mais pelo aumento do n\u00famero de unidades f\u00edsicas. Desde 2025, a Inditex vem promovendo um processo de \u201cotimiza\u00e7\u00e3o de rede\u201d, encerrando lojas menores e concentrando investimentos em megastores localizadas em regi\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

Somente na Espanha, 52 unidades foram fechadas em poucos meses. A proposta \u00e9 substituir pontos tradicionais por espa\u00e7os maiores, modernos e multifuncionais, capazes de atuar tamb\u00e9m como centros log\u00edsticos para pedidos online.<\/p>\n\n\n\n

As novas lojas incorporam tecnologias como identifica\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica de pe\u00e7as por RFID, provadores inteligentes, caixas de autoatendimento e \u00e1reas de retirada r\u00e1pida para compras feitas pela internet. Em algumas unidades, h\u00e1 at\u00e9 caf\u00e9s e espa\u00e7os de conviv\u00eancia voltados \u00e0 experi\u00eancia do consumidor.<\/p>\n\n\n\n

A flagship da marca em Madri \u00e9 considerada um dos principais exemplos desse novo conceito de varejo h\u00edbrido.<\/p>\n\n\n\n

Digitaliza\u00e7\u00e3o muda o modelo do varejo de moda<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A transforma\u00e7\u00e3o da Zara acompanha a crescente relev\u00e2ncia do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico no faturamento da Inditex. Em 2024, mais de um ter\u00e7o das receitas do grupo j\u00e1 veio das vendas online.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, as lojas f\u00edsicas deixaram de funcionar apenas como pontos de venda e passaram a integrar uma estrutura omnichannel, conectando estoque, log\u00edstica, retirada de produtos e experi\u00eancia presencial.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da Zara, outras marcas do grupo, como Bershka, Massimo Dutti e Stradivarius, tamb\u00e9m v\u00eam fechando unidades menores para aumentar efici\u00eancia e rentabilidade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A espanhola Zara alcan\u00e7ou um marco hist\u00f3rico no varejo mundial ao ultrapassar a Nike e se tornar a marca de moda mais valiosa do planeta, mesmo em meio ao fechamento de 136 lojas f\u00edsicas ao redor do mundo, sendo 11 delas no Brasil. A mudan\u00e7a faz parte de uma ampla estrat\u00e9gia do grupo Inditex, controlador […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":45961,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-45959","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45959","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45959"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45959\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":45962,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45959\/revisions\/45962"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45961"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45959"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45959"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45959"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}