{"id":46092,"date":"2026-05-21T18:03:00","date_gmt":"2026-05-21T21:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=46092"},"modified":"2026-05-21T16:47:07","modified_gmt":"2026-05-21T19:47:07","slug":"pacote-de-doritos-chegou-a-atingir-r-35-em-supermercados-neste-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/pacote-de-doritos-chegou-a-atingir-r-35-em-supermercados-neste-pais\/","title":{"rendered":"Pacote de Doritos chegou a atingir R$ 35 em supermercados neste pa\u00eds"},"content":{"rendered":"\n

Os tradicionais salgadinhos da PepsiCo, dona de marcas como Doritos, Lay\u2019s e Cheetos, chegaram a atingir pre\u00e7os considerados excessivos nos Estados Unidos, com alguns pacotes ultrapassando US$ 7, cerca de R$ 35 na cota\u00e7\u00e3o atual.<\/p>\n\n\n\n

A escalada dos pre\u00e7os acabou provocando queda nas vendas e levou grandes redes varejistas, como o Walmart, a pressionarem a fabricante por mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Segundo dados da empresa Attain, especializada em monitoramento de gastos de consumidores, os pre\u00e7os dos Doritos vendidos no Walmart acumularam alta pr\u00f3xima de 50% desde 2021. Analistas apontam ainda que os produtos da PepsiCo subiram cerca de 40% desde 2020, ritmo bem acima da infla\u00e7\u00e3o geral dos alimentos nos Estados Unidos, estimada em aproximadamente 25% no per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n

Vendas ca\u00edram e supermercados abriram espa\u00e7o para concorrentes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O aumento cont\u00ednuo nos pre\u00e7os fazia parte da estrat\u00e9gia da PepsiCo para compensar custos maiores com ingredientes, embalagens e transporte durante o per\u00edodo de infla\u00e7\u00e3o global.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, o efeito acabou afastando consumidores. Executivos da pr\u00f3pria empresa j\u00e1 demonstravam preocupa\u00e7\u00e3o com a desacelera\u00e7\u00e3o nas vendas da divis\u00e3o Frito-Lay, respons\u00e1vel pelos snacks.<\/p>\n\n\n

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Foto: (Reprodu\u00e7\u00e3o\/The Independent)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Diante da queda na procura, o Walmart reduziu o espa\u00e7o nas prateleiras destinado aos produtos da PepsiCo e ampliou a presen\u00e7a de marcas pr\u00f3prias mais baratas e concorrentes, como a Takis.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo ap\u00f3s os alertas do varejo, os pre\u00e7os permaneceram elevados durante meses, aprofundando o recuo nas vendas.<\/p>\n\n\n\n

Empresa anuncia cortes e muda estrat\u00e9gia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Somente em fevereiro deste ano a PepsiCo anunciou uma redu\u00e7\u00e3o de at\u00e9 15% nos pre\u00e7os de alguns salgadinhos. A companhia tamb\u00e9m passou a apostar em embalagens maiores, consideradas mais vantajosas para o consumidor.<\/p>\n\n\n\n

A empresa informou ainda que come\u00e7ou a testar cortes de pre\u00e7os em mercados selecionados no segundo semestre do ano passado. Segundo o CEO da PepsiCo, Ramon Laguarta, os primeiros resultados apresentaram aumento considerado positivo no volume de vendas.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m das redu\u00e7\u00f5es, a companhia decidiu enxugar cerca de 20% de seu portf\u00f3lio, concentrando investimentos em marcas mais populares e diminuindo a variedade de produtos com menor desempenho comercial.<\/p>\n\n\n\n

A mudan\u00e7a faz parte de um acordo firmado com o fundo Elliott Investment Management, que vinha pressionando a empresa por medidas para simplificar opera\u00e7\u00f5es e melhorar resultados financeiros.<\/p>\n\n\n\n

PepsiCo amplia investimentos em intelig\u00eancia de mercado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Apesar da desacelera\u00e7\u00e3o nas vendas de snacks, a PepsiCo segue apresentando resultados robustos. No quarto trimestre, a companhia registrou lucro l\u00edquido de US$ 2,54 bilh\u00f5es e ganhos ajustados de US$ 2,26 por a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A empresa tamb\u00e9m ampliou promo\u00e7\u00f5es, ajustou tamanhos de embalagens e refor\u00e7ou negocia\u00e7\u00f5es com grandes redes varejistas para recuperar espa\u00e7o nas prateleiras de supermercados como Walmart, Costco e Target.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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