{"id":49478,"date":"2026-06-23T21:49:00","date_gmt":"2026-06-24T00:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=49478"},"modified":"2026-06-23T15:02:35","modified_gmt":"2026-06-23T18:02:35","slug":"rubens-menin-afinal-quanto-o-dono-da-saf-do-atletico-mg-ganha-por-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/rubens-menin-afinal-quanto-o-dono-da-saf-do-atletico-mg-ganha-por-ano\/","title":{"rendered":"Rubens Menin: afinal, quanto o dono da SAF do Atl\u00e9tico-MG ganha por ano?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A estrutura societ\u00e1ria do Atl\u00e9tico-MG se diferencia de outras SAFs do futebol brasileiro por n\u00e3o concentrar o controle em um \u00fanico investidor. O clube \u00e9 administrado pela Galo Holding, que det\u00e9m 75% das a\u00e7\u00f5es da Sociedade An\u00f4nima do Futebol, enquanto os 25% restantes permanecem sob a associa\u00e7\u00e3o civil do clube, respons\u00e1vel pelo modelo tradicional e pelas atividades sociais e esportivas n\u00e3o profissionais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A Galo Holding foi constitu\u00edda em novembro de 2023 e assumiu a gest\u00e3o do futebol profissional e de ativos estrat\u00e9gicos do clube, como a Arena MRV e a Cidade do Galo. O grupo re\u00fane investidores do mercado financeiro e imobili\u00e1rio, entre eles Rubens Menin, al\u00e9m de Rafael Menin, Ricardo Guimar\u00e3es e outros s\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A for\u00e7a financeira de Rubens Menin, um dos principais nomes ligados \u00e0 SAF alvinegra, est\u00e1 diretamente associada ao desempenho de seu conglomerado de neg\u00f3cios em diferentes setores da economia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fundada em 1979, a construtora MRV j\u00e1 ultrapassou a marca de 550 mil im\u00f3veis entregues e tem valor de mercado pr\u00f3ximo de R$ 4,9 bilh\u00f5es na B3. Menin controla cerca de 32,5% das a\u00e7\u00f5es da companhia, que tamb\u00e9m det\u00e9m os naming rights da Arena MRV at\u00e9 2033, refor\u00e7ando a integra\u00e7\u00e3o entre seus neg\u00f3cios e o projeto esportivo do Atl\u00e9tico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outro pilar do grupo \u00e9 o Banco Inter, institui\u00e7\u00e3o que cresceu de 200 mil para 43 milh\u00f5es de clientes em apenas sete anos e registrou lucro estimado em R$ 1,3 bilh\u00e3o em 2025, segundo proje\u00e7\u00f5es de mercado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Portf\u00f3lio inclui m\u00eddia, im\u00f3veis e investimentos internacionais<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m da atua\u00e7\u00e3o no setor financeiro e imobili\u00e1rio, Rubens Menin diversifica sua presen\u00e7a empresarial em \u00e1reas como m\u00eddia e ativos internacionais. Entre seus investimentos est\u00e3o a CNN Brasil, a R\u00e1dio Itatiaia, a Log Commercial Properties e a vin\u00edcola portuguesa Menin Douro Estates.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esse conjunto de ativos coloca o empres\u00e1rio em posi\u00e7\u00e3o de destaque entre os bilion\u00e1rios brasileiros, segundo rankings que consideram participa\u00e7\u00f5es em empresas p\u00fablicas e privadas, im\u00f3veis, aeronaves e obras de arte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Embora n\u00e3o haja um \u201csal\u00e1rio\u201d fixo associado ao comando da SAF do Atl\u00e9tico-MG, a dimens\u00e3o do portf\u00f3lio de Menin o coloca entre os grandes nomes do empresariado nacional, atr\u00e1s apenas de figuras como Eduardo Saverin no topo do ranking brasileiro de fortunas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A estrutura societ\u00e1ria do Atl\u00e9tico-MG se diferencia de outras SAFs do futebol brasileiro por n\u00e3o concentrar o controle em um \u00fanico investidor. O clube \u00e9 administrado pela Galo Holding, que det\u00e9m 75% das a\u00e7\u00f5es da Sociedade An\u00f4nima do Futebol, enquanto os 25% restantes permanecem sob a associa\u00e7\u00e3o civil do clube, respons\u00e1vel pelo modelo tradicional e [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":49479,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-49478","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49478","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49478"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49478\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49480,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49478\/revisions\/49480"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49479"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}