{"id":50789,"date":"2026-07-06T09:29:00","date_gmt":"2026-07-06T12:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=50789"},"modified":"2026-07-06T06:02:29","modified_gmt":"2026-07-06T09:02:29","slug":"carrefour-toma-decisao-e-supermercado-que-marcou-geracao-no-brasil-fecha-todas-as-lojas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/carrefour-toma-decisao-e-supermercado-que-marcou-geracao-no-brasil-fecha-todas-as-lojas\/","title":{"rendered":"Carrefour toma decis\u00e3o e supermercado que marcou gera\u00e7\u00e3o no Brasil fecha todas as lojas"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uma das redes de supermercados mais tradicionais do Rio Grande do Sul encerrou definitivamente suas atividades ap\u00f3s uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica do Grupo Carrefour Brasil. A marca <strong>Nacional<\/strong>, que chegou a operar mais de 100 lojas no estado e marcou gera\u00e7\u00f5es de consumidores, teve todas as unidades desativadas ap\u00f3s a venda de suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fundado em 1969, no munic\u00edpio de Esteio (RS), o supermercado Nacional passou a integrar o Grupo Carrefour ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo BIG, conclu\u00edda em 2021 por cerca de R$ 7 bilh\u00f5es. Em 2022, a administra\u00e7\u00e3o da rede passou oficialmente para o Carrefour Brasil, mas a perman\u00eancia da bandeira durou pouco.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em 2024, o Carrefour decidiu vender todas as lojas do Nacional localizadas no Rio Grande do Sul e no Paran\u00e1, al\u00e9m das unidades da rede Bom Pre\u00e7o no Nordeste.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Segundo o CEO do Carrefour na Am\u00e9rica Latina, Pablo Lorenzo, a medida faz parte de uma mudan\u00e7a na estrat\u00e9gia da empresa, que passou a concentrar seus investimentos em formatos considerados mais rent\u00e1veis e de maior escala.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A prioridade do grupo passou a ser a expans\u00e3o do Atacad\u00e3o, voltado ao modelo de atacarejo, e do Sam\u2019s Club, rede de clubes de compras.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;Nossa estrat\u00e9gia mudou. Queremos focar em lojas grandes, formatos de atacarejo e clubes de compras&#8221;, afirmou o executivo em entrevista.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Atacad\u00e3o concentra maior parte do faturamento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A mudan\u00e7a acompanha o desempenho financeiro do grupo. De acordo com o Ranking Abras, o Carrefour Brasil encerrou 2025 como a maior rede de varejo alimentar do pa\u00eds pelo d\u00e9cimo ano consecutivo, com faturamento de R$ 123,5 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Grande parte desse resultado vem justamente do Atacad\u00e3o, respons\u00e1vel por aproximadamente 70% da receita da companhia, consolidando o formato como o principal foco de expans\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Marca deixa legado no Rio Grande do Sul<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Criado em 1969, o Nacional se tornou uma das redes mais conhecidas do Rio Grande do Sul, chegando a ultrapassar a marca de 100 lojas distribu\u00eddas pelo estado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mesmo com o encerramento da bandeira, o Carrefour informou que parte da estrutura da antiga rede foi reaproveitada, incluindo equipamentos como carrinhos de compras e outros materiais utilizados nas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma das redes de supermercados mais tradicionais do Rio Grande do Sul encerrou definitivamente suas atividades ap\u00f3s uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica do Grupo Carrefour Brasil. 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