{"id":53641,"date":"2026-07-30T07:42:00","date_gmt":"2026-07-30T10:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=53641"},"modified":"2026-07-29T20:42:39","modified_gmt":"2026-07-29T23:42:39","slug":"reinado-da-havan-esta-ameacado-apos-concorrente-anunciar-expansao-por-todo-o-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/reinado-da-havan-esta-ameacado-apos-concorrente-anunciar-expansao-por-todo-o-brasil\/","title":{"rendered":"Reinado da Havan est\u00e1 amea\u00e7ado ap\u00f3s concorrente anunciar expans\u00e3o por todo o Brasil"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A partir de 2026, a <strong>Lojas Mel,<\/strong> uma importante rede de varejo no Brasil, inicia um ambicioso plano de expans\u00e3o. A empresa, focada em aumentar sua presen\u00e7a em regi\u00f5es estrat\u00e9gicas, pretende desbravar novos mercados e acirrar a concorr\u00eancia com gigantes como a <strong>Havan<\/strong>. A informa\u00e7\u00e3o foi divulgada pela Ag\u00eancia GBC.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A estrat\u00e9gia da Lojas Mel combinaria uma oferta diversificada e estabelecimentos de grande porte para atrair consumidores. O objetivo seria competir diretamente com redes como a Havan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa abordagem visaria n\u00e3o s\u00f3 aumentar sua participa\u00e7\u00e3o de mercado, mas tamb\u00e9m oferecer uma experi\u00eancia de compra completa, com itens que v\u00e3o de eletrodom\u00e9sticos a produtos de decora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Regi\u00f5es em foco<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O foco principal da expans\u00e3o estaria nas regi\u00f5es Sul, Sudeste e Centro-Oeste. Essas \u00e1reas mostram potencial para sustentar o crescimento do varejo f\u00edsico, mesmo com a ascens\u00e3o do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A instala\u00e7\u00e3o de novas unidades nessas regi\u00f5es promete aquecer a competitividade no setor, impulsionando promo\u00e7\u00f5es e aperfei\u00e7oamentos nos servi\u00e7os, o que beneficia o consumidor.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Impacto no varejo brasileiro<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com a movimenta\u00e7\u00e3o da Lojas Mel, o panorama do varejo brasileiro, que j\u00e1 vive uma transforma\u00e7\u00e3o intensa, v\u00ea mais mudan\u00e7as \u00e0 vista. A amplia\u00e7\u00e3o da presen\u00e7a das redes f\u00edsicas, junto ao crescimento das vendas online, desafia gigantes do mercado como Magazine Luiza e Casas Bahia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As novas estrat\u00e9gias de mercado poder\u00e3o oferecer aos consumidores mais op\u00e7\u00f5es de compra e pre\u00e7os mais atraentes. Enquanto o varejo continua sua evolu\u00e7\u00e3o, as empresas que adaptam suas estrat\u00e9gias de maneira eficaz t\u00eam maiores chances de prosperar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estrat\u00e9gia combinaria uma oferta diversificada e estabelecimentos de grande porte para atrair consumidores.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":17205,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-53641","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53641","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53641"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53641\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53645,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53641\/revisions\/53645"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17205"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53641"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53641"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53641"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}