{"id":54564,"date":"2026-08-07T14:09:00","date_gmt":"2026-08-07T17:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=54564"},"modified":"2026-08-07T13:17:40","modified_gmt":"2026-08-07T16:17:40","slug":"aos-13-anos-ele-conseguiu-o-primeiro-emprego-em-uma-fabrica-de-buchas-anos-depois-criou-uma-rede-de-biscoitos-que-projetava-faturar-r-40-milhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/aos-13-anos-ele-conseguiu-o-primeiro-emprego-em-uma-fabrica-de-buchas-anos-depois-criou-uma-rede-de-biscoitos-que-projetava-faturar-r-40-milhoes\/","title":{"rendered":"Aos 13 anos, ele conseguiu o primeiro emprego em uma f\u00e1brica de buchas; anos depois, criou uma rede de biscoitos que projetava faturar R$ 40 milh\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n

A hist\u00f3ria do empres\u00e1rio Raul Matos come\u00e7ou muito antes da cria\u00e7\u00e3o da Biscoit\u00ea. Aos 13 anos, ele conseguiu o primeiro emprego em uma f\u00e1brica de buchas, onde enfrentava jornadas pesadas de trabalho. Anos mais tarde, ap\u00f3s investir em qualifica\u00e7\u00e3o, viajar pelo mundo e acumular experi\u00eancia na ind\u00fastria aliment\u00edcia, criou uma rede especializada em biscoitos presente\u00e1veis que projetava faturamento de R$ 40 milh\u00f5es<\/strong> e continua em expans\u00e3o pelo Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, a Biscoit\u00ea possui mais de 80 lojas<\/strong> em opera\u00e7\u00e3o e trabalha com a meta de encerrar o ano com aproximadamente 110 unidades<\/strong>, al\u00e9m de identificar potencial para alcan\u00e7ar 342 lojas<\/strong> no mercado brasileiro.<\/p>\n\n\n\n

Raul Matos cresceu em uma comunidade, estudou em escola p\u00fablica e come\u00e7ou a trabalhar ainda adolescente.<\/p>\n\n\n\n

O primeiro emprego dele foi em uma f\u00e1brica de buchas. Segundo o empres\u00e1rio, o trabalho era pesado e frequentemente terminava o expediente com as m\u00e3os machucadas.<\/p>\n\n\n\n

Apesar das dificuldades, ele atribui \u00e0 experi\u00eancia a disciplina que carregou para a vida profissional, al\u00e9m do apoio recebido da fam\u00edlia. Para Matos, empreender n\u00e3o era apenas um sonho, mas uma necessidade para mudar de realidade.<\/p>\n\n\n

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Foto: (Divulga\u00e7\u00e3o\/Biscoit\u00ea)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Experi\u00eancia internacional abriu novas oportunidades<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O interesse pelo empreendedorismo levou Raul Matos a investir em forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica. Ele se graduou, fez p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Empreendedorismo e Inova\u00e7\u00e3o e estudou no Brasil, na China e nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Em 2008, tornou-se s\u00f3cio da Dauper, empresa especializada na produ\u00e7\u00e3o de marcas pr\u00f3prias e fornecimento de biscoitos e cereais para grandes ind\u00fastrias aliment\u00edcias.<\/p>\n\n\n\n

Ao visitar mais de 30 pa\u00edses<\/strong>, Matos percebeu que o mercado de biscoitos podia ir al\u00e9m da disputa por pre\u00e7o ou ingredientes. Segundo ele, consumidores valorizavam cada vez mais aspectos ligados \u00e0 experi\u00eancia, ao afeto e ao ato de presentear.<\/p>\n\n\n\n

O conceito ganhou for\u00e7a em 2012, durante uma viagem a Verona, na It\u00e1lia. Inspirado pela tradi\u00e7\u00e3o europeia e pela hist\u00f3ria de que, no Antigo Egito, biscoitos eram utilizados como presentes para fara\u00f3s, decidiu criar uma marca focada nesse posicionamento.<\/p>\n\n\n\n

Primeiro quiosque virou refer\u00eancia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A Biscoit\u00ea nasceu oficialmente em 2013 em um espa\u00e7o considerado improv\u00e1vel: um quiosque de aproximadamente 12 metros quadrados<\/strong>, localizado sob uma escada rolante no Shopping VillaLobos, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo em um ponto considerado pouco privilegiado, Raul Matos e a s\u00f3cia, Carol, acompanhavam de perto o atendimento aos clientes e buscavam transformar a compra em uma experi\u00eancia diferenciada.<\/p>\n\n\n\n

Mais de uma d\u00e9cada depois, a Biscoit\u00ea consolidou sua presen\u00e7a no mercado de presentes e alimentos, reunindo mais de 80 lojas<\/strong> espalhadas pelo pa\u00eds e um plano de crescimento para aproximadamente 110 unidades<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A empresa tamb\u00e9m j\u00e1 identificou potencial para atingir 342 lojas<\/strong> no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Diferentemente de boa parte do setor aliment\u00edcio, a estrat\u00e9gia da marca coloca a embalagem e a experi\u00eancia do consumidor no centro do desenvolvimento dos produtos. Segundo Raul Matos, o processo de cria\u00e7\u00e3o come\u00e7a pela forma como o presente ser\u00e1 entregue e pela emo\u00e7\u00e3o que deseja despertar, antes mesmo da defini\u00e7\u00e3o dos sabores.<\/p>\n\n\n\n

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A hist\u00f3ria do empres\u00e1rio Raul Matos come\u00e7ou muito antes da cria\u00e7\u00e3o da Biscoit\u00ea. Aos 13 anos, ele conseguiu o primeiro emprego em uma f\u00e1brica de buchas, onde enfrentava jornadas pesadas de trabalho. Anos mais tarde, ap\u00f3s investir em qualifica\u00e7\u00e3o, viajar pelo mundo e acumular experi\u00eancia na ind\u00fastria aliment\u00edcia, criou uma rede especializada em biscoitos presente\u00e1veis […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":54565,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-54564","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54564","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54564"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54564\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54571,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54564\/revisions\/54571"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54565"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54564"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54564"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54564"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}