{"id":54901,"date":"2026-08-12T01:17:00","date_gmt":"2026-08-12T04:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=54901"},"modified":"2026-08-11T20:43:47","modified_gmt":"2026-08-11T23:43:47","slug":"aos-17-anos-ele-comecou-vendendo-chocolates-e-transformou-uma-encomenda-que-nao-conseguia-produzir-sozinho-em-negocio-bilionario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/aos-17-anos-ele-comecou-vendendo-chocolates-e-transformou-uma-encomenda-que-nao-conseguia-produzir-sozinho-em-negocio-bilionario\/","title":{"rendered":"Aos 17 anos, ele come\u00e7ou vendendo chocolates e transformou uma encomenda que n\u00e3o conseguia produzir sozinho em neg\u00f3cio bilion\u00e1rio"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De empres\u00e1rio iniciante a l\u00edder no mercado de chocolates,<strong> Alexandre Costa <\/strong>representa o arqu\u00e9tipo do sucesso empreendedor. Em 1988, aos 17 anos, ele iniciou sua trajet\u00f3ria em S\u00e3o Paulo, fundando a<strong> Cacau Show. <\/strong>Motivado por um pedido surpreendente de dois mil ovos de P\u00e1scoa, ele lan\u00e7ou uma das maiores empresas de chocolates artesanais do Brasil.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A jornada come\u00e7ou no bairro da Casa Verde. Sem experi\u00eancia e com recursos limitados, Alexandre enfrentou desafios como a escassez de suprimentos. Apoiado por uma confeiteira local e o investimento de um familiar, ele conseguiu produzir os chocolates, percebendo uma brecha no setor de chocolates artesanais. Essa habilidade para identificar oportunidades foi crucial para o surgimento da marca.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Primeira loja e expans\u00e3o internacional<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Embora a primeira loja f\u00edsica tenha aberto apenas em 2001, a Cacau Show j\u00e1 havia conquistado sucesso consider\u00e1vel por meio de vendas terceirizadas. A abertura da loja em Piracicaba foi o in\u00edcio de uma r\u00e1pida expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cinco anos depois, a empresa se tornava a maior do ramo no Brasil. A lideran\u00e7a no mercado se consolidou rapidamente, expandindo opera\u00e7\u00f5es e reconhecimento sem depender exclusivamente de compara\u00e7\u00f5es de mercado internacionais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A expans\u00e3o da Cacau Show deve muito aos valores adotados por Alexandre. Com mais de 2 mil lojas e cinco grandes f\u00e1bricas, a empresa continua a inovar no mercado global de chocolates.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A Cacau Show atualmente lidera o mercado no Brasil e busca aumentar sua presen\u00e7a internacional. A marca registrou um faturamento de R$ 9 bilh\u00f5es em 2025. Em 2026, a empresa mant\u00e9m sua posi\u00e7\u00e3o dominante e planeja expandir ainda mais.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De empres\u00e1rio iniciante a l\u00edder no mercado de chocolates, brasileiro representa o arqu\u00e9tipo do sucesso empreendedor. <\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":31043,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-54901","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54901","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54901"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54901\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54904,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54901\/revisions\/54904"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31043"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54901"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54901"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54901"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}