{"id":56304,"date":"2026-08-22T05:29:00","date_gmt":"2026-08-22T08:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=56304"},"modified":"2026-08-21T18:31:12","modified_gmt":"2026-08-21T21:31:12","slug":"apos-quase-30-anos-famosa-marca-de-sorvetes-deixa-o-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/apos-quase-30-anos-famosa-marca-de-sorvetes-deixa-o-brasil\/","title":{"rendered":"Ap\u00f3s quase 30 anos, famosa marca de sorvetes deixa o Brasil"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A trajet\u00f3ria da <strong>H\u00e4agen-Dazs<\/strong> no Brasil chegou ao fim ap\u00f3s 29 anos de atua\u00e7\u00e3o. A marca de sorvetes deixar\u00e1 de ser distribu\u00edda no pa\u00eds em decorr\u00eancia da reestrutura\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios da General Mills por aqui, que culminou com a venda de sua opera\u00e7\u00e3o nacional para a <strong>3cora\u00e7\u00f5es.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O acordo, anunciado em mar\u00e7o, incluiu a transfer\u00eancia das marcas Yoki e Kitano, al\u00e9m das f\u00e1bricas e centros de distribui\u00e7\u00e3o localizados em Pouso Alegre, em Minas Gerais, e em Campo Novo do Parecis, no Mato Grosso.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">General Mills justificou a sa\u00edda do Brasil<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A General Mills justificou a sa\u00edda do Brasil como parte de uma <strong>estrat\u00e9gia global de reorganiza\u00e7\u00e3o,<\/strong> que visa concentrar investimentos em segmentos considerados priorit\u00e1rios para a companhia, como sorvetes premium, alimentos mexicanos, barras de cereais e produtos para pets.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A conclus\u00e3o da transa\u00e7\u00e3o est\u00e1 prevista para o fim de 2026, ainda sujeita \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os reguladores e ao cumprimento de outras condi\u00e7\u00f5es previstas no contrato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O movimento n\u00e3o se restringe ao mercado brasileiro. Em junho, a General Mills tamb\u00e9m anunciou a venda de suas lojas da H\u00e4agen-Dazs na <strong>China continental<\/strong> para um grupo de investidores liderado pela Ningji, empresa do setor de bebidas. A companhia, no entanto, manteve a propriedade e a gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es voltadas ao varejo e ao fornecimento de alimentos em outros mercados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hist\u00f3ria no Brasil<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A marca chegou ao Brasil em <strong>1997<\/strong>, mesmo ano em que a General Mills iniciou suas atividades no pa\u00eds. Sua origem, por\u00e9m, remonta a 1960, quando o casal Reuben e Rose Mattus fundou a empresa em Nova York, com os sabores chocolate, caf\u00e9 e baunilha.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Reuben, que j\u00e1 trabalhava no setor desde jovem no Bronx, buscava produzir um sorvete com ingredientes de alta qualidade. Rose ficou respons\u00e1vel pela gest\u00e3o administrativa e pelas estrat\u00e9gias de marketing e vendas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A marca de sorvetes deixar\u00e1 de ser distribu\u00edda no pa\u00eds em decorr\u00eancia da reestrutura\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":56306,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56304","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56304","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56304"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56304\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":56307,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56304\/revisions\/56307"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56306"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56304"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56304"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56304"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}