{"id":59178,"date":"2026-09-18T17:33:00","date_gmt":"2026-09-18T20:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/?p=59178"},"modified":"2026-09-18T04:36:20","modified_gmt":"2026-09-18T07:36:20","slug":"ifood-vai-investir-r-24-bilhoes-no-brasil-e-revela-os-novos-negocios-que-quer-dominar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/ifood-vai-investir-r-24-bilhoes-no-brasil-e-revela-os-novos-negocios-que-quer-dominar\/","title":{"rendered":"iFood vai investir R$ 24 bilh\u00f5es no Brasil e revela os novos neg\u00f3cios que quer dominar"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O iFood anunciou um novo ciclo de investimentos de R$ 24 bilh\u00f5es no Brasil entre abril de 2026 e mar\u00e7o de 2027, ampliando em 41% o volume aplicado no per\u00edodo anterior, quando foram destinados R$ 17 bilh\u00f5es. O plano foi apresentado nesta quarta-feira (16), durante o iFood MOVE 2026, em S\u00e3o Paulo, e prev\u00ea a expans\u00e3o da empresa para al\u00e9m das entregas de refei\u00e7\u00f5es, com investimentos em varejo, servi\u00e7os financeiros, intelig\u00eancia artificial e ferramentas para integrar o consumo digital \u00e0s experi\u00eancias presenciais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A estrat\u00e9gia est\u00e1 dividida em quatro grandes frentes. A companhia pretende fortalecer sua rela\u00e7\u00e3o com restaurantes, acelerar categorias como supermercados, farm\u00e1cias, lojas e pet shops, desenvolver tecnologia pr\u00f3pria e criar novas solu\u00e7\u00f5es para conectar as opera\u00e7\u00f5es online e offline dos estabelecimentos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O pacote tamb\u00e9m inclui o iFood Pago, bra\u00e7o financeiro criado para oferecer solu\u00e7\u00f5es voltadas aos neg\u00f3cios do setor de alimenta\u00e7\u00e3o. A empresa pretende, dessa forma, ampliar sua presen\u00e7a na cadeia que envolve restaurantes, consumidores e entregadores, indo al\u00e9m da fun\u00e7\u00e3o tradicional de plataforma de delivery.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"900\" src=\"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/image-167-1200x900.png\" alt=\"entregador ifood\" class=\"wp-image-20722\" srcset=\"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/image-167-1200x900.png 1200w, https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/image-167-300x225.png 300w, https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/image-167-768x576.png 768w, https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/image-167-150x113.png 150w, https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/image-167-750x563.png 750w, https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/image-167-1140x855.png 1140w, https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/image-167.png 1280w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">(Divulga\u00e7\u00e3o\/Ifood)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Intelig\u00eancia artificial ganha espa\u00e7o no novo ciclo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais de R$ 2 bilh\u00f5es do investimento anunciado ser\u00e3o destinados especificamente a tecnologia e inova\u00e7\u00e3o. Entre os projetos est\u00e1 o avan\u00e7o de agentes de intelig\u00eancia artificial e de um modelo de IA generativa desenvolvido pelo iFood em conjunto com a Prosus, grupo europeu que controla a companhia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A tecnologia dever\u00e1 fazer parte da expans\u00e3o dos servi\u00e7os oferecidos pela plataforma e das ferramentas utilizadas pelos parceiros. A empresa tamb\u00e9m busca aumentar as ocasi\u00f5es em que os consumidores utilizam o aplicativo, com iniciativas como o iFood Hits, voltado para refei\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os mais baixos, e o iFood Turbo, direcionado a entregas r\u00e1pidas e opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas mais eficientes nas grandes cidades.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O movimento ocorre em um momento em que outras empresas tamb\u00e9m ampliam sua presen\u00e7a no mercado de entregas, como 99Food e Keeta. Apesar do avan\u00e7o da concorr\u00eancia, o CEO do iFood, Diego Barreto, afirmou que a companhia pretende concentrar esfor\u00e7os na inova\u00e7\u00e3o e na expans\u00e3o do pr\u00f3prio ecossistema.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Plataforma quer ocupar espa\u00e7o tamb\u00e9m dentro dos restaurantes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outra parte dos investimentos ser\u00e1 direcionada a atividades que acontecem fora do delivery. O iFood pretende desenvolver ferramentas capazes de digitalizar a gest\u00e3o dos restaurantes e aproximar a experi\u00eancia oferecida no aplicativo daquela vivida pelo consumidor dentro dos estabelecimentos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre as solu\u00e7\u00f5es est\u00e3o recursos para reserva de mesas, cashback e descontos destinados a clientes que optarem por consumir presencialmente. A proposta \u00e9 auxiliar os restaurantes a aumentar o fluxo de consumidores e preencher mesas em per\u00edodos de menor movimento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A expans\u00e3o para outras categorias tamb\u00e9m faz parte dessa estrat\u00e9gia. Supermercados, farm\u00e1cias, lojas e pet shops est\u00e3o entre os segmentos que a empresa pretende desenvolver, ampliando o n\u00famero de situa\u00e7\u00f5es em que o aplicativo pode ser utilizado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A companhia chega ao novo ciclo ap\u00f3s completar 15 anos de atua\u00e7\u00e3o no Brasil. Atualmente, o aplicativo re\u00fane 65 milh\u00f5es de consumidores, cerca de 500 mil estabelecimentos parceiros espalhados por mais de 2 mil cidades e 600 mil entregadores cadastrados. A plataforma registra mais de 180 milh\u00f5es de pedidos por m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Opera\u00e7\u00e3o movimentou R$ 167 bilh\u00f5es na economia brasileira<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O tamanho do ecossistema tamb\u00e9m aparece nos dados econ\u00f4micos apresentados pela empresa. Segundo estudo da Funda\u00e7\u00e3o Instituto de Pesquisas Econ\u00f4micas (Fipe), as atividades relacionadas ao iFood movimentaram R$ 167 bilh\u00f5es no Brasil em 2025, valor equivalente a 0,70% do Produto Interno Bruto (PIB).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ainda de acordo com o levantamento, o ecossistema associado \u00e0 companhia foi respons\u00e1vel por 1,18 milh\u00e3o de postos de trabalho diretos e indiretos no per\u00edodo. O n\u00famero corresponde a mais de 1% da popula\u00e7\u00e3o ocupada do pa\u00eds e representou crescimento superior a 10% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para o iFood, o novo investimento pretende ampliar esse ecossistema ao mesmo tempo em que diversifica as fontes de atua\u00e7\u00e3o da empresa. A companhia deixa de concentrar sua estrat\u00e9gia apenas na entrega de comida e passa a investir em uma estrutura que envolve varejo, alimenta\u00e7\u00e3o presencial, log\u00edstica, tecnologia e servi\u00e7os financeiros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O iFood anunciou um novo ciclo de investimentos de R$ 24 bilh\u00f5es no Brasil entre abril de 2026 e mar\u00e7o de 2027, ampliando em 41% o volume aplicado no per\u00edodo anterior, quando foram destinados R$ 17 bilh\u00f5es. O plano foi apresentado nesta quarta-feira (16), durante o iFood MOVE 2026, em S\u00e3o Paulo, e prev\u00ea a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":8764,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-59178","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=59178"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59178\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":59179,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59178\/revisions\/59179"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8764"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=59178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=59178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/mix\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=59178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}