Iveco vai investir R$ 6 bilhões na compra de componentes

O Iveco Group, que abrange as empresas Iveco, Iveco Bus, Heuliez, Iveco Capital, FPT, IDV, Astra e Magirus, organizou um encontro com seus fornecedores para anunciar o investimento da ordem de R$ 6 bilhões para a compra de componentes este ano. A expectativa do grupo é fechar 2024 com a produção de veículos pesados maior que o dobro na comparação com o ano passado.

Conforme detalhou o diretor de compras para a América Latina do Iveco Group, George Ferreira, as transações serão realizadas tanto com fornecedores brasileiros e argentinos, quanto europeus e asiáticos. A prioridade é o aumento de fornecedores locais.

“O investimento vem sendo feito de maneira substancial pela nossa organização para aumentar o nível de conteúdo local. Hoje, mais de 70% dos nossos produtos estão sendo comprados com fornecedores regionais na América Latina, a maioria no Brasil”, afirmou Ferreira.

Na principal planta da organização na América Latina, sediada em Sete Lagoas, na região central de Minas Gerais, mais de 25% dos produtos são comprados de fornecedores localizados no Estado e a tendência é aumentar esta proporção. 

“São vários fornecedores que nos auxiliam e aumentam nosso conteúdo regional para produção visando dar flexibilidade às nossas plantas produtivas de modo a abastecer especialmente os nossos clientes”, explicou o diretor de compras do Iveco Group.

De acordo com George Ferreira o processo de nacionalização busca também uma maior ‘mineirização’. Para isso, foram realizadas viagens internacionais com o objetivo de atrair fornecedores para as cidades onde o grupo possui unidades produtivas.

“Fizemos missões na Itália, na Índia e na Ásia para atração de players que temos no mercado global de fornecimento para trazê-los para próximo de nossas plantas, aumentando ainda mais o conteúdo regional”, informou.

Planta de Sete Lagoas abrirá 145 postos de trabalho

O bom momento econômico e os resultados positivos regionais vão impactar positivamente a cidade de Sete Lagoas, garante o diretor do Iveco Group. Segundo George Ferreira, a expectativa é que o fornecimento de produtos regionais cresça em 5% só na planta mineira em 2025. 

“Nosso objetivo é ampliar essa participação de produtos que temos voltados especificamente para componentes de motor, componentes de acabamentos interno e até mesmo estudos que estamos fazendo para produção de itens como os estampados metálicos”, comentou.

Além disso, para dar sustentação ao crescimento esperado no final do ano, a organização anunciou a contratação de 145 profissionais na planta de Sete Lagoas. “São empregos para Minas Gerais que se desdobram em todos os nossos fornecedores, como montadoras que somos. Não apenas em Minas, mas em fornecedores localizados no Brasil e também na Argentina”, completou.

Previsão da Iveco é de aumento nas compras em 2025

De acordo com George Ferreira, este ano o investimento anunciado é 5% maior em valor de compras em comparação com o ano passado e a projeção é de um volume ainda maior para o próximo ano.

Ele cita o recém ajuste das contas públicas argentinas que promove um ambiente “auspicioso” e o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) da ordem de 3% no Brasil, como cenários favoráveis para esse crescimento. 

Entretanto, o diretor ponderou: “O governo brasileiro sinalizou uma preocupação específica quanto à inflação que pode levar a algum tipo de ajuste dentro da organização, mas estamos prevendo um crescimento entre 10% a 15% para o ano de 2025”.

Os esforços são iniciativas para que o grupo alcance os 10% almejados de participação no mercado de caminhões no Brasil.

Melhores fornecedores são reconhecidos

Durante o Supplier Meeting (reunião de fornecedores), seis melhores fornecedores do grupo Iveco foram homenageados. Ao todo foram 215 fornecedores no Brasil e na Argentina avaliados em 35 critérios objetivos e mensuráveis, distribuídos em cinco categorias:

• serviços ao cliente,
• materiais indiretos,
• relacionamento comercial,
• tecnologia e inovação
• e qualidade.

Os finalistas e ganhadores foram:

Categoria: Serviços ao cliente
Finalistas: UFI Filters, SKF do Brasil, Notria Indústria
Vencedor: Notria Indústria

Categoria: Materiais indiretos
Finalistas: Estrela do Oriente, Export Pack, Mássima Alimentação
Vencedora: Estrela do Oriente

Categoria: Relacionamento comercial
Finalistas: Metalúrgica Hassmann, Purem Automotive, Master Sistemas
Vencedora: Purem Automotive

Categoria: Tecnologia e inovação
Finalistas: Grammer do Brasil, Maxion Montich, Berco Revest Car
Vencedora: Grammer do Brasil

Categoria: Qualidade
Finalistas: Resfri Ar, Purem Automotive, Cronnos
Vencedor: Resfri Ar

A categoria de Sustentabilidade, uma das prioridades estratégicas do Grupo, teve alterações, para alinhar com a estratégia global do grupo e diferentemente das demais, exigiu inscrição.

Os fornecedores foram convidados a compartilhar projetos ambientais, sociais e de governança alinhados aos pilares de sustentabilidade do grupo: pegada de carbono, ciclo de vida do produto, trabalho e produto e inclusão e engajamento. 

Confira os projetos finalistas:

Segurança de Produto e no Local de Trabalho: Robert Bosch, com Kinderhaus
Pegada de Carbono: MAP S.A., com Carbon MAPs
Inclusão e Engajamento: Master Sistemas, com o Projeto Inclusão
Perspectiva de Ciclo de Vida: Acumuladores Moura, com o Projeto Logística Reversa

A vencedora foi a MAP S.A., com o Carbon MAP.

O fornecedor do ano, selecionado com base nas maiores pontuações em todos os quesitos anteriores, foi a Purem Automotive.