Planejamento estratégico: cinco pontos essenciais para garantir resultados nas empresas

Diante de um mercado cada vez mais competitivo, é fundamental que as empresas saibam colocar em prática um planejamento estratégico eficaz. Para isso, alguns pontos são essenciais, desde o momento da ideação até a execução efetiva do plano.

De forma geral, uma estratégia exitosa contempla as seguintes características:

• capacidade de integrar visão sistêmica;
• organização;
• comprometimento;
• rotina;
• frequência;
• desdobramento de metas.

A seguir, o diretor de operações da Farmarcas, Jhonatan Teixeira, lista cinco ações essenciais para um planejamento estratégico bem-sucedido.

Cinco pontos essenciais para o sucesso do planejamento

Com base nos aspectos citados acima, o sucesso de um plano em uma empresa passa pelos seguintes quesitos:

Visão sistêmica

Ter uma visão sistêmica é fundamental. É preciso entender que a empresa é um organismo vivo, no qual cada parte afeta as demais. Não podemos olhar para as operações de maneira isolada. Cada decisão impacta a saúde do negócio como um todo; por isso, é importante sempre considerar o contexto geral ao tomar decisões.

Organização

A organização é a base para garantir que tudo ocorra conforme o planejado. É importante investir na estrutura interna, no alinhamento de processos e na gestão de equipes, para que cada ação seja executada de forma precisa e eficiente.

Comprometimento

Sem comprometimento, não existe estratégia que funcione. Todos, desde os líderes até os colaboradores, precisam estar alinhados com a visão da empresa. Busque parceiros que compartilhem o compromisso com o crescimento sustentável e a melhoria contínua.

Rotina

A rotina é essencial para que o planejamento seja executado de maneira consistente. O gestor deve se preocupar em implementar uma rotina de acompanhamento contínuo, na qual cada atividade é checada, avaliada e ajustada conforme necessário. A consistência nas ações diárias é o que permite atingir os resultados desejados.

Frequência e Desdobramento de Metas

Fazer um planejamento uma vez por ano e esperar que tudo aconteça conforme o esperado não é suficiente. O acompanhamento deve ser contínuo e frequente. Além disso, o desdobramento de metas é um ponto crítico: cada associado deve ter metas claras e específicas, com prazos definidos. Só assim é possível medir o progresso e ajustar estratégias quando necessário.

Colaborador