Plano de carreira é grande chamariz

De acordo com a 19ª edição do Índice de Confiança Robert Half 2022, 74% das empresas acreditam que contratar profissionais qualificados está muito difícil e 65% dos recrutadores acreditam que o cenário não deve mudar nos próximos meses. Considerando isso, uma questão que pode ser decisiva é a flexibilidade no plano de carreira que vai além da retenção de talentos. A diretora de RH da RB, empresa de benefícios, Maria Ester Domingues de Oliveira, pontua alguns benefícios do plano de carreira.

“O plano de carreira é algo muito importante em vários aspectos, na retenção de talentos, na produtividade, na valorização de pessoas, a tranquilidade do trabalho e o desenvolvimento pessoal. É muito importante que o plano de carreira seja claro, que as pessoas entendam perfeitamente o que elas devem fazer para crescer internamente, e para tal as informações precisam ser colocadas à disposição de todos, como por exemplo, os resultados de performance, indicadores do departamento, de gestão, códigos de condutas, entre outras informações pertinentes que foquem na gestão de pessoas e no plano de carreira”.

Um plano de carreira flexível e bem estruturado tende a ser o atrativo para a maioria dos profissionais. Para suprir as expectativas, é pertinente que as empresas estruturem junto à área de recursos humanos, capacitação, que potencialize as competências dos colaboradores, garanta condições de crescimento e desenvolvimento, por meio de campanhas e treinamentos, entre outras interações.

“Se a gente criar um bom plano de carreira visando o negócio, a gente vai criar um colaborador de alta performance de acordo com o plano de carreira que estamos oferecendo, dinâmico e envolvente. Pessoas passam mais tempo na empresa que em casa, então, criar mecanismos que melhorem e garantem sua produtividade, pode contribuir na retenção de talentos”, destacou.

Essa flexibilização auxilia muito na produtividade, tornando-se um benefício valorizado aos trabalhadores, que avaliam um potencial de crescimento na organização. Porém, é importante intercalar o processo de recrutamento interno, com o recrutamento de mercado.

“O plano de carreira interno é superimportante, mas também é essencial haver uma mescla de contratações com profissionais de mercado, ou “recrutamento externo”, potencializando a gestão da empresa e fortalecendo o time de colaboradores”.

No entanto, é importante ter clareza do mercado atual e definir bem quais serão as regras e exigências de contratação, pois com base na pesquisa elaborada pela 19ª edição do Índice de Confiança Robert Half 2022 mostra que a taxa de desemprego dos profissionais qualificados, pessoas com 25 anos de idade ou mais e com formação superior, ficou em 4,9%.

Muitas vezes esses profissionais são mais qualificados que o cargo que se oferta, e, parte, porque as exigências na hora de contratar consideram que não é suficiente as competências para admitir tal profissional. É importante considerar também que, nessa busca de profissionais de mercado, o trabalho de recrutamento exige ainda mais atenção. Um plano de carreira que precisa mostrar resultados, para ser um chamariz.

Líder como maior influência

Fato é que, a flexibilização do plano de carreira, focada no colaborador interno, tem grande influência do chefe direto que, sabendo do bom desempenho de sua equipe, consegue identificar um diferencial. Um olhar mais apurado, um feedback e um incentivo são chaves que podem fazer aquele profissional enxergar competências “adormecidas”.

A gestão é essencial para dar autonomia, delegar tarefas mais desafiadoras, mostrar que o funcionário é importante para a empresa, que ela se importa com seu trabalho, dando o sentimento de pertencimento e conexão empresa-vida pessoal, faz toda a diferença. A médio prazo os ganhos vêm de ambas as partes.