O Grupo Mateus, uma das principais redes de varejo do Brasil, anunciou uma reestruturação significativa entre 2025 e o início de 2026. O plano incluiu o fechamento de 28 lojas e a demissão de 6,6 mil funcionários.
Esta decisão ocorreu, apesar do grupo ter relatado bons resultados financeiros, como parte de uma atualização da estratégia corporativa. O objetivo seria aumentar a rentabilidade, focando em operações de maior qualidade ao invés de simples crescimento em número de lojas.
As lojas fechadas estão localizadas nos estados da Bahia, Ceará, Maranhão, Pará, Piauí e Sergipe, no Norte e Nordeste do Brasil.
Desafios da expansão acelerada
Após seu IPO, o Grupo Mateus experimentou rápida expansão, especialmente no Norte e Nordeste do país. Esta estratégia, porém, trouxe altos custos operacionais, principalmente em áreas com desafios logísticos.
Muitas unidades não atingiram a rentabilidade esperada, levando a empresa a reavaliar sua estratégia. O novo foco estaria na rentabilidade e eficiência das operações.
Impacto regional
A reestruturação teve maior impacto em estados onde o Grupo Mateus possuía maior presença. A concorrência local e altos custos logísticos teriam agravado a situação.
Formatos de loja como Mix Mateus, conhecido pelo atacarejo, foram os mais afetados. Lojas premium e de conveniência sofreram menos impacto.
Direitos dos funcionários
Os funcionários demitidos têm garantidos direitos conforme a CLT, incluindo aviso prévio, acertos de salário e férias, saque do FGTS com multa de 40% e possibilidade de seguro-desemprego, dependendo do tempo de serviço.
O Grupo Mateus, ao adotar essas medidas, visa ajustar-se ao mercado cada vez mais competitivo e se preparar para um crescimento sustentável.
