Confiança nas habilidades para avançar ao próximo nível profissional chega a 24% 

Os empregadores que investem no aprendizado contínuo e no desenvolvimento no trabalho podem colher benefícios que vão além de ter uma força de trabalho qualificada. De acordo com o primeiro estudo da série de relatórios “People at Work 2025” (Pessoas no Trabalho), da ADP Research, apenas um quarto (24%) da força de trabalho global está confiante de que possui as habilidades necessárias para avançar para o próximo nível de trabalho em um futuro próximo, enquanto apenas 17% dos trabalhadores concordam totalmente que seus empregadores estão investindo nas habilidades de que precisam para progredir na carreira.

Para os empregadores, a necessidade de priorizar o desenvolvimento de habilidades é mais profunda do que a criação de uma força de trabalho que acompanhe o ritmo do dinâmico local de trabalho atual. A análise da ADP Research constatou que fornecer aos funcionários as habilidades do futuro está relacionado à produtividade, à retenção e à reputação.

“Nossa pesquisa mostra que uma força de trabalho qualificada é mais fiel a seus empregadores e mais produtiva. No entanto, apenas uma pequena fração dos trabalhadores é qualificada em até dois anos após a contratação”, diz a economista-chefe da ADP, Nela Richardson.
Para ela, se as empresas quiserem se beneficiar dos avanços tecnológicos que estão por vir, é necessário começar investindo nas habilidades e na progressão de carreira de seus funcionários.

O relatório atualizado se baseia em dados e tópicos do local de trabalho da Pesquisa Global sobre a Força de Trabalho da ADP Research, realizada desde 2015. O “People at Work” fornece informações abrangentes sobre como os trabalhadores se sentem e pensam, bem como sobre o que esperam de seus empregadores, com o objetivo de ajudar os empregadores a enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades em um mundo do trabalho em rápida transformação.

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O potencial inexplorado dos trabalhadores

Na primeira parte da série de relatórios “People at Work 2025”, a equipe da ADP Research examinou o impacto do desenvolvimento de habilidades aprendidas por meio de treinamento no trabalho e descobriu que a maioria dos trabalhadores acha que seus empregadores poderiam ser melhores no que diz respeito ao desenvolvimento dessas habilidades.

A análise também revela a oportunidade de negócios que surge com a criação de programas de treinamento abrangentes que ajudam a garantir que os funcionários estejam preparados para o mundo do trabalho do futuro.

“Descobrimos que a educação não é suficiente para preencher a lacuna de habilidades”, diz a diretora de pesquisa de pessoas e desempenho da ADP Research, Mary Hayes. “Apenas 24% dos trabalhadores estão confiantes de que possuem as habilidades necessárias para avançar nos próximos três anos de suas carreiras. O mundo do trabalho está mudando na velocidade da luz, e as organizações precisam fazer a sua parte para suprir a lacuna de habilidades”, observa.

Um atributo exclusivo da série de relatórios “People at Work 2025” é a medição do sentimento do trabalhador em detalhes granulares em todos os tipos de trabalhadores, usando uma metodologia exclusiva desenvolvida pela ADP Research. Além das características demográficas e dos empregadores, os entrevistados da pesquisa são classificados pelo tipo de trabalho que realizam – conhecimento, tarefa qualificada ou cíclico – independentemente do setor.

Estudo faz comparações entre os seis continentes

O estudo da série de relatórios “People at Work 2025” (Pessoas no Trabalho) mostram algumas descobertas:

• A oportunidade de avançar é importante, e não apenas para os trabalhadores. Quando foi solicitado aos trabalhadores de todo o mundo que indicassem os principais motivos pelos quais permaneceriam em seus empregadores, a oportunidade de avanço na carreira ficou atrás apenas da flexibilidade de horários;
• Os funcionários que acreditam que seus empregadores fornecem o treinamento de que precisam têm quase seis vezes mais probabilidade de recomendar suas empresas como ótimos lugares para trabalhar;
• Esses mesmos trabalhadores também têm 3,3 vezes mais chances de se descreverem como altamente produtivos.;
• Eles também têm duas vezes mais chances de dizer que não têm intenção de deixar suas organizações em comparação com os trabalhadores que têm as habilidades, mas não têm oportunidades de treinamento no local de trabalho;
• Os “cycle Workers”, aqueles que realizam tarefas repetitivas semelhantes diariamente, em particular, têm uma visão desanimadora do investimento dos empregadores, em que apenas 9% dos homens e 7% das mulheres expressam satisfação com suas oportunidades de aprimoramento.

O levantamento também mostra que os trabalhadores do Oriente Médio e da África têm maior probabilidade de acreditar que possuem as habilidades necessárias para avançar na carreira para o próximo nível de emprego nos próximos três anos (38%), seguidos pela América Latina (32%), América do Norte (22%), Ásia-Pacífico (21%) e Europa (17%).

Por mercados, os trabalhadores da Nigéria foram os mais propensos a acreditar que tinham as habilidades necessárias para avançar na carreira para o próximo nível de emprego nos próximos três anos (45%), seguidos pelo Egito (44%), África do Sul (42%), Índia e Brasil (37%), Arábia Saudita (36%), Chile (32%), Argentina (30%) e Peru (30%).

Com base em dados de pesquisa de quase 38 mil adultos que trabalham em 34 mercados de seis continentes, o “People at Work 2025” apresenta uma amostra mais consistente e representativa da força de trabalho global para fornecer comparações regionais e entre mercados do sentimento dos trabalhadores na região da Ásia-Pacífico, Europa, América Latina, Oriente Médio e África e América do Norte.

Um atributo exclusivo do levantamento é a medição do sentimento do trabalhador em detalhes granulares em todos os tipos de trabalhadores, usando uma metodologia exclusiva desenvolvida pela ADP Research.