Empreendedores brasileiros X norte-americanos: conheça as principais diferenças
Para quem está pensando em expandir o seu negócio para os Estados Unidos, o idioma diferente não é o único desafio ao qual o empreendedor deve dedicar atenção. É preciso observar também os diferentes valores culturais, formas de comunicação, atitudes em reuniões e a percepção sobre o sucesso.
A flexibilidade e a criatividade brasileiras podem se contrastar com a objetividade e o foco em resultados dos estadunidenses. “Não é sobre certo ou errado. É sobre aprender a jogar o jogo local com inteligência, sem perder a identidade. Quando o empreendedor brasileiro entende como pensa e age o norte-americano, ele ganha poder de influência, negociação e adaptação”, ressalta a CEO da Spanner Consulting, Segundo Fernanda Spanner.
Ao empreender nos EUA, é fundamental desenvolver algumas habilidades-chave, tais como:
- Pontualidade e respeito a prazos
- Comunicação clara, sem rodeios
- Capacidade de lidar com feedback direto
- Atenção a normas legais e compliance
- Postura ética e foco em métricas
A seguir, veja as principais diferenças entre os empreendedores brasileiros e norte-americanos.
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1. Comunicação: espontaneidade versus objetividade
O empreendedor brasileiro costuma ser mais informal, emotivo e espontâneo. Já nos Estados Unidos, o tom é direto, claro e objetivo. A informalidade, se mal dosada, pode soar como falta de seriedade.
2. Relação com o tempo e prazos
Pontualidade, cumprimento de prazos e planejamento são pilares para o empreendedor americano. No Brasil, a relação com o tempo costuma ser mais flexível, com margem para imprevistos e certa tolerância cultural ao atraso.
3. Visão de sucesso
No Brasil, sucesso empresarial muitas vezes está relacionado a status, estabilidade e cargo. Nos EUA, o foco está em métricas: crescimento, escalabilidade, inovação e impacto. Falhar, nos EUA, não é vergonha — é parte do processo. No Brasil, ainda há um forte estigma em torno do fracasso.
4. Estrutura e profissionalismo
O empreendedor americano geralmente constroi negócios com base em processos, contratos formais, políticas internas e compliance rigoroso. Já o brasileiro tende a improvisar mais, confiar no “jeitinho” e resolver informalmente.
5. Hierarquia e colaboração
No ambiente corporativo brasileiro, há mais hierarquização, com ênfase na autoridade do cargo, nos EUA há uma cultura mais horizontal e colaborativa, com as ideias tendo mais peso do que títulos.
Como aproveitar melhor as diferenças entre os empreendedores brasileiros e norte-americanos
O ideal é construir uma cultura empresarial híbrida, com o melhor de cada estilo. Com a integração cultural correta, a empresa pode ser mais inovadora, resiliente e preparada para crescer globalmente.
Colaborador
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