Tokio Marine Seguradora projeta crescimento mínimo de 10% em Minas Gerais em 2026

Há décadas atuando em Minas Gerais, a Tokio Marine Seguradora projeta manter em 2026 o ritmo de expansão observado nos últimos anos em Minas Gerais. Neste ano, a expectativa é de um crescimento de, no mínimo, 10% no Estado, com ampliação da base de clientes e em consonância com os resultados anteriores. Em 2025, a companhia encerrou com mais de R$ 1,2 bilhão em prêmios na diretoria regional mineira.

A meta interna é de continuidade do crescimento em dois dígitos. “Estamos trabalhando para que em 2026 seja novamente um ano de crescimento de dois dígitos, minimamente 10%”, afirma a diretora comercial regional em Minas Gerais da Tokio Marine, Andreia Padovani.

O desempenho acompanha a dinâmica recente da economia mineira, marcada pela retomada de obras, novos projetos de infraestrutura e expansão de serviços corporativos. Nesse ambiente, a seguradora avançou principalmente no segmento empresarial, que registrou crescimento de 13,2% em 2025. Enquanto produtos ligados à atividade produtiva tiveram altas mais expressivas, como o seguro garantia, que cresceu 82%, e riscos de engenharia, com avanço de 47%.

A expansão também alcança linhas associadas à governança corporativa e à maior exigência regulatória. Seguros de responsabilidade civil para executivos (D&O) cresceram 44%, enquanto produtos voltados a erros e omissões (E&O) avançaram 22%, refletindo um ambiente empresarial mais demandante por proteção.

Base produtiva e escala regional

Com participação de 8,3% na diretoria comercial nacional de varejo, Minas Gerais ocupa posição estratégica dentro da operação da companhia. “Só a operação de Minas representa 8,3% de toda a operação nacional. É um Estado com uma participação extremamente robusta”, diz a diretora.

A presença local é sustentada por uma rede de distribuição com mais de 3,1 mil corretores ativos e nove assessorias, sendo sete em Belo Horizonte. Segundo a executiva, o modelo de crescimento tem priorizado eficiência operacional e proximidade com o mercado, com investimento em digitalização e qualificação da rede. “Mantivemos o mesmo headcount de 2024 em 2025, mas com a implementação de tecnologias para uma maior eficiência e qualidade no atendimento”, afirma.

Carteiras impulsionadas por comportamento e lacunas de mercado

Embora o segmento corporativo lidere o crescimento, a carteira de automóveis segue como um dos pilares da operação em Minas. O Estado foi o primeiro do País em que a companhia alcançou a liderança no ranking da Superintendência de Seguros Privados (Susep) nesse segmento.

“Hoje, quando olhamos o ranking da Susep, com base no fechamento de dezembro de 2025, a Tokio Marine em Minas Gerais é líder, sendo a seguradora que mais emite apólices de automóveis”, diz Andreia.

Ao mesmo tempo, a empresa identifica lacunas relevantes em outras frentes. No seguro empresarial, por exemplo, a penetração ainda é baixa. “Em Minas Gerais, temos muitas empresas, mas apenas cerca de 19% possuem apólice. É menos de 20%”, afirma. O dado indica potencial de expansão em coberturas básicas, como incêndio e danos elétricos.

“Há um mercado amplo a ser explorado. E o papel passa pela capacitação dos corretores. Nosso trabalho é treiná-los, promover campanhas e incentivar a abordagem ao cliente empresarial, começando pelo seguro básico e ampliando para outras coberturas, incluindo vida em grupo. As expectativas de crescimento são muito positivas.

Em consonância com o cenário do seguro empresarial, no segmento de vida, a avaliação segue na mesma direção. A executiva aponta que o principal desafio não está na oferta, mas na percepção do consumidor. A companhia estruturou uma vertical específica para o produto, que cresceu mais de 11% no Estado em 2025.

“Fazer o mineiro aderir mais ao seguro de vida ainda é um desafio central. Ainda atendemos uma parcela pequena da população. E entendemos que a conscientização é fundamental, para isso, criamos uma vertical específica de vida, com equipes dedicadas. Nosso papel é treinar, capacitar e orientar os corretores, porque o principal gargalo não é oferta, mas abordagem”, explica

Ambiente econômico e vetor estrutural

O avanço da seguradora em Minas ocorre em paralelo a um ciclo de investimentos no Estado, com mais de R$ 100 bilhões previstos pelo Ministério dos Transportes e cerca de R$ 475 bilhões em aportes privados atraídos desde 2019, conforme dados da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (Sede-MG). Para Andreia, esse cenário amplia a demanda por soluções de seguro em obras, concessões e operações corporativas.

“Com um mercado impulsionado por grandes projetos e obras estruturantes, Minas Gerais ocupa um papel central na estratégia de expansão da companhia”, afirma a diretora.

Andreia explica ainda que o ambiente também sustenta o desempenho de produtos massificados. O seguro fiança locatícia cresceu 40%, enquanto o seguro condomínio avançou 26%, acompanhando a expansão imobiliária na Região Metropolitana de Belo Horizonte.

ESG e risco climático no centro da estratégia

Diante da sequência de desastres naturais, como os ocorridos em Juiz de Fora e Ubá, e crimes ambientais ocorridos em Minas Gerais, a companhia também tem ampliado a atuação em agendas estruturais do setor, como mudanças climáticas e gestão de riscos.

Segundo a coordenadora de relações públicas da companhia, Cátia Santana, o tema passou a ocupar posição central na estratégia. “Hoje, essa é uma das principais preocupações do setor. O segmento se posiciona como decisivo, tanto na prevenção quanto na recuperação após perdas”, afirma Cátia.

Na prática, a agenda se traduz no desenvolvimento de produtos e na atuação em situações de crise. A empresa mantém comitês específicos para resposta a desastres e tem priorizado agilidade no pagamento de indenizações. “Em um caso recente, fizemos uma indenização em 32 minutos após o envio da documentação”, destaca a diretora comercial.