Startup mineira Uma Penca capta R$ 4,5 milhões para escalar plataforma de e-commerce sob demanda

A plataforma de e-commerce sob demanda Uma Penca acaba de concluir sua primeira rodada de investimentos, com captação de R$ 4,5 milhões e participação de mais de 300 investidores. A operação tem como objetivo escalar o negócio da startup mineira de print on demand, que já soma mais de 25 mil lojas cadastradas.

O fundador e CEO da Uma Penca, Bruno Imbrizi, explica que o movimento deu fôlego para a empresa investir em tecnologia proprietária, aprimorar processos e se estruturar para um novo patamar de maturidade no mercado. Em três anos de operação, a plataforma já se transformou em um ecossistema com mais de 60 mil pedidos expedidos e mais de 300 mil produtos lançados.

“Esses números mostram que crescer com consistência e propósito é o que sustenta o nosso modelo”, destaca.

A captação de investimentos também contribui para a ampliação da transparência e para a aproximação da marca com uma comunidade ainda maior de parceiros de negócios. Para este ano, não há definição sobre novas rodadas ou percentuais de captação, mas a empresa avalia o cenário com cautela, considerando os aprendizados e os resultados positivos dessa primeira fase.

Para Imbrizi, o principal diferencial do modelo de negócio on demand é a escalabilidade. A plataforma conta com uma estrutura de produção do mesmo grupo da marca Chico Rei, que mantém uma cadeia produtiva estabelecida há quase 20 anos no Sudeste. O modelo evita desperdícios e maximiza os lucros.

“É uma forma de ‘emprestar’ nossa expertise e estrutura para outros empreendedores, que podem oferecer a qualidade e o know-how da Chico Rei em um modelo white label”, diz.

A gerente de marketing da Uma Penca, Karoline Castro, explica que a captação foi motivada pela necessidade de escalar a operação diante do crescimento acelerado da plataforma. “O movimento também fortalece a governança, amplia a transparência e aproxima Uma Penca de uma comunidade maior de parceiros estratégicos, garantindo bases sólidas para o próximo ciclo de crescimento”, diz.

Parceria estratégica com o Grupo Gaia

Entre os novos investidores da startup, sediada em Juiz de Fora, na Zona da Mata, está o Grupo Gaia, fundo focado em investimentos de impacto. A atuação do grupo na companhia será concentrada principalmente no nível estratégico e de conselho.

A entrada do fundo visa fortalecer a governança e gerar uma base financeira mais robusta, que permitirá à plataforma mineira de print on demand acelerar sua evolução tecnológica e estrutural, preparando a empresa para novos desafios e oportunidades de crescimento em 2026.

“Uma Penca é, por natureza, um negócio de impacto. É uma forma de abrir canal para que pequenos empreendedores e artistas vendam produtos sem a barreira logística”, afirma Imbrizi.

A produção da startup também herda da Chico Rei princípios de sustentabilidade, como o uso de algodão certificado, processos veganos e política de zero plástico. Além disso, parte da produção de camisetas é desenvolvida na célula de ressocialização instalada na Penitenciária Professor Ariosvaldo Campos Pires, em Juiz de Fora.

A plataforma Uma Penca foi fundada em 2022 e oferece estrutura completa para que lojistas vendam produtos personalizados sem estoque. A empresa alia automação, sustentabilidade e impacto social a um modelo de negócios acessível e escalável. A startup possui um portfólio de produtos eco-friendly e enxerga no print on demand um vetor de impacto e inclusão digital no Brasil.

Para Karoline Castro, o ano de 2025 foi muito positivo para a empresa, especialmente por marcar a conclusão bem-sucedida da primeira rodada de investimentos, superando as expectativas iniciais. Já para este ano, a expectativa é de consolidação desse crescimento. O foco, segundo ela, está na evolução tecnológica, estruturação interna e aproveitamento das oportunidades geradas por uma base financeira mais robusta.

A gerente de marketing destaca que um dos principais objetivos da Uma Penca é escalar a operação com consistência, tecnologia da plataforma e aprimorar processos internos. “A meta é continuar expandindo o ecossistema de lojistas, mantendo o modelo on-demand como um diferencial de escalabilidade, eficiência produtiva e impacto social”, conclui.