Como ser um líder de sucesso?

As organizações, cada vez mais, têm exigido competências e ações diferenciadas em qualquer posição. Particularmente, ser um líder não é uma tarefa fácil, pois é preciso orquestrar interesses diversos, ao lidar com pessoas, projetos e processos. Assim, mais que direcionar o time para o alcance dos resultados da companhia, ele precisa criar perenidade à empresa, alinhando os objetivos estratégicos ao propósito dos profissionais. 

Atualmente, os desafios são ainda maiores. Neste mundo “Vuca”, ou seja, volátil, incerto, complexo e ambíguo, na tradução do inglês, tudo tem se transformado de maneira acelerada: em pouco tempo, surgem novos concorrentes, novas tecnologias, novos desejos dos consumidores e até mesmo novas crises. Dessa forma, o cenário exige lideranças sempre atentas às tendências e às mudanças. E que compartilhem conhecimento, doem seu valioso tempo às pessoas e estejam vigilantes aos legados que deixarão. Apenas ter boas capacitações técnicas já não adianta mais.

Nesse sentido, o mercado de trabalho é bem interessante. Boa parte dos profissionais faz suas formações, aprende diferentes idiomas e busca ampliação constante do conhecimento para exercer funções de lideranças. Mas quem assume uma posição de gestão, quase sempre, tem fortes desafios e adaptações, uma vez que tudo muda em sua vida. Se, antes, era o responsável pelas próprias entregas, a partir de então, o resultado é conquistado por seus liderados.

Por isso, também é importante lembrar que o gestor não sabe tudo. Esse tabu, que caiu há muito tempo, deixa evidente que ocupar cargos de comando exige ter escuta ativa, para envolver os colaboradores na tomada de decisão e, consequentemente, ser mais assertivo. O líder deve ter uma comunicação apurada, ser influenciador e motivador dos liderados, demonstrando atitude, criatividade, perspicácia, ego calibrado e humildade.

Outra característica essencial é saber reconhecer a individualidade dos profissionais da equipe, bem como entender o que os estimula ou não, sempre com uma relação saudável, de troca e respeito. É necessário colocar-se à disposição para que os objetivos sejam alcançados, a partir do melhor desempenho de cada um. Vale ressaltar que, por mais tecnológica que seja uma empresa, quem entrega os resultados, no final do dia, são as pessoas. Logo, torna-se fundamental que os gestores invistam tempo para conhecer seus liderados, identificar suas habilidades e potencializar as competências do time.

Ser um gestor eficiente também envolve relacionar-se bem com qualquer um, o que inclui aprender a ser liderado, pois quem não respeita a sugestão e orientação de alguém mais experiente dificilmente conseguirá criar empatia com os outros. Se você não é capaz de ter um bom vínculo com seu líder, minha sugestão é que busque resolver isso o quanto antes. Exercite esse lado para ter bons resultados, quando estiver em posição de comando e fizer a gestão de um time totalmente diverso.

Diante de tudo isso, até parece que liderar é ser um super-herói; não é verdade? Então, você quer ser um líder do futuro? Aprenda e seja um hoje, independentemente do cargo em que esteja. É preciso desmistificar essa ideia de que os indivíduos lideram apenas quando têm uma posição de comando de outras pessoas. O comportamento de liderança começa muito antes do que imaginamos e pode ser exercido em qualquer papel e momento da vida, seja entre amigos ou colegas da faculdade, seja com pares do ambiente de trabalho ou até na família.

Portanto, entenda que um líder eficiente é aquele que conduz bem a si mesmo. Significa se conhecer profundamente, criar estratégias para a própria carreira, se aprimorar quanto às competências e habilidades e se desafiar a cada dia, estando ou não em funções de gestão. Em qualquer posição que você ocupe, é possível liderar, ser propositivo, ousado, criativo, questionar o status quo, criar caminhos, envolver as pessoas no seu projeto e dar ideias para fazer diferente aquilo que é feito todos os dias, da mesma forma. Sabia que agir dessa maneira é inovar? Ainda há, no entanto, quem acredite que a inovação é apenas aplicar tecnologia. E você? O que pensa sobre isso? Como tem liderado a sua vida e a sua carreira?