Seja feliz com simplicidade no trabalho

David Braga*

O tema da felicidade no trabalho tem ganhado relevância cada vez maior dentro das empresas e se tornado fórum para as discussões em comitês estratégicos, pois afeta diretamente o clima organizacional, além da retenção dos melhores talentos. Consequentemente, está atrelado ao resultado entregue pela corporação. Diante disso, a área de Recursos Humanos e as lideranças buscam, permanentemente, se aprofundar no assunto e criar formas e caminhos para assegurar ambientes propícios a essa tão falada satisfação.

Se você não está feliz onde trabalha, no mínimo, seu dia será aterrorizante. Afinal de contas, permanecer em um ambiente por ao menos oito horas diárias, que não ofereça qualquer prazer, é um tanto quanto complexo. É possível, sim, ter entusiasmo e alegria no que se faz, mas é preciso entender que felicidade não é trabalhar pouco. Ela envolve ser desafiado, enfrentar problemas, se expor a diversas situações que trarão maturidade emocional e profissional, fazendo de você alguém melhor. Percebo que ainda existe uma visão distorcida no mercado de trabalho sobre isso. Assim, é essencial estar atento a essas pequenas nuances.

Na verdade, esse conceito pode assumir diferentes significados para cada pessoa. Para uns, é fazer o que se gosta. Para outros, é receber um bom salário. Mas, e você, é feliz na sua atividade profissional? Ou a cada manhã vive um sofrimento para levantar da cama e encarar a realidade que o aguarda na empresa?

Ben-Sharar, conhecido guru da felicidade e que dá as aulas mais concorridas da Universidade de Harvard, nos Estados Unidos, diz que “equipes com emoções positivas e bem-estar psicológico garantem os resultados até seis vezes mais”. Já segundo o Instituto Gallup, colaboradores engajados e com alto nível de satisfação, ao longo de um ano, perdem 70% menos dias trabalhados e são mais propensos a não faltar por problema de saúde. Além disso, são 45% mais predispostos a exibir um alto nível de adaptação a mudanças, algo fundamental e cada vez mais requerido pelas empresas.

Portanto, é fundamental compreender que a felicidade deve ser pauta dos conselhos de administração e estratégia das empresas, porque vai além do bem-estar psicológico dos funcionários e da boa relação com o meio ambiente. Propõe também um modelo de desenvolvimento do negócio, sustentado pelo equilíbrio entre lucro, ética e valores.

Como diria o físico Albert Einstein, “tudo deve ser feito tão simples quanto possível, mas não mais simples”. Em um mundo corrido como o de hoje, as empresas mais estratégicas e lideranças “antenadas” já perceberam que fazer o que deve ser feito, sem muitas “firulas”, pompas e circunstâncias, tem cada vez mais relevância. Até porque o custo é analisado minuciosamente, os prazos exigidos pelo cliente estão reduzidos, assim como há expectativa de se ter máxima qualidade em tudo o que entregamos.

Portanto, simplicidade é palavra de ordem! “Make it simple” – deixe simples, faça simples. No ambiente corporativo, de intensas cobranças, é preciso ter maturidade emocional e saber que cumprir devidamente nossas tarefas é tão importante quanto dar uma pausa e desacelerar, sempre que possível. Porém, isso não significa parar, mas manter o movimento em equilíbrio. Já sabemos que a vida tem estado cada vez mais curta e repleta de acontecimentos inesperados. Por isso, é fundamental viver o momento presente.

No contexto das organizações, onde há uma grande diversidade de pessoas, com idades, interesses e propósitos distintos, o simples ganha cada vez mais espaço e, diante deste cenário, as lideranças precisam buscar cada vez mais uma comunicação clara, objetiva e coesa. Na prática, isso se traduz em manter todos os colaboradores bem informados sobre as diretrizes e metas da empresa, e também engajados em prol de manter um ambiente no qual a cocriação e a colaboração ganhem destaque. Afinal, a multidisciplinariedade é vital nos tempos atuais.

E, como diz o ditado: “Feito é melhor que perfeito”. Por isso, analisar suas demandas e entender o que você precisa entregar, seja para a empresa, seja para seu cliente, são pontos de atenção cada vez mais necessários. É importante que esta avaliação seja feita com a máxima qualidade, pois mostra seu comprometimento com seus afazeres, o que está diretamente ligado à sua credibilidade.

Precisa dizer algo? Diga! Precisa fazer algo? Faça! Que a nossa urgência por assertividade encontre o abraço na simplicidade. Que tudo que seja comum e simplório fique relegado a último plano. A riqueza mora mesmo é nos detalhes – nem sempre complexos –, visíveis aos capazes de se abrir a novas possibilidades, especialmente no atual cenário onde a única certeza é a mudança. Por isso, faça simples, sem ser simplório.

* CEO, board advisor e headhunter da Prime Talent, empresa de busca e seleção de executivos presente em 30 países pela Agilium Group. É conselheiro de Administração e professor convidado pela Fundação Dom Cabral, e conselheiro da ABRH-MG, ACMinas e ChildFund Brasil. Instagrams: @davidbraga | @prime.talent