Pressão sobre líderes: 70% já pensaram em deixar o cargo por impactos na saúde mental

Assumir uma posição de liderança ainda é visto como um importante passo na carreira. Para muitos profissionais, no entanto, o cargo tem cobrado um preço alto. Um estudo da Conquer In Company, unidade de treinamentos corporativos da escola de negócios Conquer, mostra que sete em cada dez líderes brasileiros já cogitaram deixar a função devido aos impactos sobre a própria saúde mental.

Os resultados apontam um cenário de sobrecarga entre os gestores. Entre os entrevistados, 88% afirmaram trabalhar sob pressão constante, sendo que 44,6% classificaram esse nível de pressão como alto ou extremo. Cansaço mental, esgotamento, estresse e dificuldade para se desconectar do trabalho estão entre os efeitos mais relatados.

Principais dados do levantamento

• 88% dos líderes trabalham sob pressão constante, sendo que 44,6% consideram o nível de pressão alto ou extremo;
• 70% já pensaram em deixar a função por causa dos impactos na saúde mental;
• 78% assumiram cargos de liderança sem formação adequada e aprenderam a liderar na prática;
• 63% dos gestores acreditam que a capacitação de líderes é uma prioridade baixa em suas empresas;
• 58,4% dos profissionais de RH compartilham da percepção de que há pouco investimento no desenvolvimento de lideranças.

Pressão e excesso de demandas desafiam líderes

Segundo o estudo, desenvolver pessoas e gerenciar conflitos estão entre as responsabilidades que mais pesam na rotina dos gestores, citadas por 58% dos entrevistados. O mesmo percentual apontou dificuldades para conciliar demandas estratégicas e operacionais. Lidar com mudanças constantes foi mencionado por 44% dos líderes.

Na gestão de equipes, os principais obstáculos apontados são a falta de tempo para acompanhar o desenvolvimento dos colaboradores (20,9%), a ausência de ferramentas e processos adequados (17,1%) e o baixo engajamento das equipes (15,6%).

O levantamento ocorre em um cenário de aumento dos afastamentos do trabalho por transtornos mentais no Brasil. Mais de 546 mil casos foram registrados pela Previdência Social, maior número da última década, ampliando o debate sobre a relação entre saúde mental e ambiente de trabalho.

Maioria dos líderes assume cargo sem formação adequada

Além da pressão diária, o levantamento aponta que a maioria dos profissionais chega aos cargos de gestão sem formação adequada para exercer a função.

“Existe uma percepção equivocada de que bons profissionais automaticamente se tornam bons líderes. A liderança não é um talento inato, mas uma competência construída. Desenvolver pessoas, lidar com pressão e conduzir mudanças exige preparo, prática e evolução contínua”, afirma Giovana Chimentão, diretora de Educação da Conquer In Company.

A avaliação dos profissionais de Recursos Humanos também indica lacunas na preparação das lideranças. Entre os entrevistados, 54,1% consideram que os líderes atendem apenas parcialmente às exigências do cargo, enquanto 34,6% avaliam essa capacidade como baixa ou muito baixa.

Os dados indicam, portanto, uma distância entre o reconhecimento da importância da capacitação e o investimento efetivo no desenvolvimento das lideranças.

“Nossos dados mostram que as empresas já entenderam a importância de formar gestores preparados, mas ainda encontram dificuldades para transformar esse entendimento em prioridade prática. Quando esse apoio fica em segundo plano, os impactos aparecem diretamente no clima organizacional, na dinâmica das equipes e na capacidade das empresas de crescer de forma sustentável”, conclui Giovana Chimentão.

O levantamento ouviu 400 líderes e 350 profissionais de Recursos Humanos de diferentes setores e regiões do País para identificar os principais desafios relacionados à liderança nas organizações.

Colaborador