Confira 10 estratégias para evitar o fechamento precoce da empresa

Apesar de apresentar expressivo crescimento nos últimos anos, o empreendedorismo no Brasil também convive com um alarmante dado: o fechamento precoce. Para se ter uma ideia, quase 30% das empresas fecham antes de chegarem aos cinco anos de operação, segundo dados do Sebrae.

Por isso, é fundamental que o empresário esteja atento à sustentabilidade do negócio, evitando fatores como a falta de planejamento e baixa capacitação. É preciso adotar uma abordagem cuidadosa e estruturada.

“Muitos empreendedores iniciam seus negócios de forma impulsiva, sem um plano bem definido ou um entendimento claro do mercado”, destaca o diretor executivo da Confirp Contabilidade, Richard Domingos.

A seguir, o especialista destaca dez pontos para ajudar potenciais empreendedores:

1. Planejamento do negócio

Antes de qualquer coisa, é preciso definir o público-alvo, pesquisar o mercado, bem como o nicho de atuação. Também é preciso avaliar a estrutura necessária e os objetivos do empreendimento. Em seguida, considere a necessidade de capacitação, lançando mão, por exemplo, de cursos gratuitos.

2. Cálculo de custos para o início das operações

Considere os custos além dos habituais, como gastos com pessoal e estrutura. Atenção às taxas da junta comercial e emissão de alvarás, que variam conforme a localidade e o ramo de atuação.

3. Reserva financeira ou crédito no mercado

A reserva financeira ou crédito é o montante disponível para a empresa cobrir despesas e continuar operando durante períodos de fluxo de caixa negativo, especialmente nos primeiros meses, quando o negócio pode demorar a se estabilizar. Tudo isso deve ser gerenciado com extrema responsabilidade.

4. Elaboração do Contrato Social

O Contrato Social é o documento que estabelece os fundamentos da empresa, incluindo nome, endereço, atividade, capital social, relação entre os sócios e divisão dos lucros. Qualquer alteração neste contrato requer a atualização das inscrições federal, estadual e municipal, além das licenças.

5. Opção pelo regime tributário

Existem três regimes de tributação principais: Simples Nacional, Presumido e Real. A escolha do regime deve ser feita com antecedência para evitar erros e otimizar os impostos pagos.

6. Definição da estrutura física

A definição do local do empreendimento é crucial, assim como a estrutura necessária para o seu funcionamento, seja maquinário ou material de escritório. O endereço também deve estar de acordo com o público-alvo desejado.

7. Obtenção de registros e licenças

Entre os documentos necessários estão o Habite-se do imóvel, regras de ocupação do solo, alvará de funcionamento e pagamento de taxas de funcionamento. É fundamental que se observem antecipadamente as exigências do município onde a empresa irá operar.

8. Contratação de uma contabilidade

Toda empresa precisa de um contador para estar em conformidade com os órgãos públicos, calcular impostos e tributos, e fornecer informações essenciais para a gestão empresarial. Por isso, é essencial contar com uma assessoria que tenha pleno conhecimento tributário e da legislação vigente.

9. Processo de contratação de profissionais

Realize processos seletivos eficientes, bem como observe tudo o que a Lei diz à respeito da contratação de funcionários para evitar futuros problemas com a Justiça do Trabalho.

10. Estratégia de divulgação do empreendimento

É preciso compreender o público-alvo e adaptar as estratégias de marketing para atrair e fidelizar clientes do nicho desejado, seja por campanhas nas redes sociais ou mesmo na divulgação offline.

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