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Negócios

Ferramentas para reestruturar o relacionamento familiar

Ser pai e mãe não é tarefa fácil. Ainda, manter a família unida, as crianças educadas, o cônjuge feliz e colocar “a casa em ordem” exige dose extra de força de vontade. Com a aproximação entre os casais, pais e filhos, durante o isolamento social, o convívio familiar se pôs a prova. Alguns descobriram uma ótima relação, já outros, perceberam que precisam de uma reforma interior para evitar futuras crises. Ao pensar em soluções para as famílias que desejam implementar uma nova cultura familiar, o best-seller Gary Chapman e a escritora Shannon Warden lançam o livro Faça você mesmo: Guia prático para reformar sua família. Publicado no Brasil pela Editora Mundo Cristão, a obra traz ferramentas eficazes para que esposas, maridos, pais e mães possam reestruturar os sentimentos. Para isso, Chapman e Warden contam vivências pessoais e apresentam passo a passo de como usar as ferramentas certas para implementar estratégias de conexão e melhoria do equilíbrio emocional das famílias. (Faça você mesmo – Guia prático para reformar sua família, Editora Mundo Cristão, Gary Chapman e Shannon Warden, 224 páginas, R$ 54,90)

Desafios da educação na sucessão em negócios familiares

Preparar uma nova geração para assumir o negócio é um dos principais desafios enfrentados pelas empresas controladas por famílias. Frequentemente é tema para discussões e às vezes motivo de discórdia, a educação é o mote do recém-lançado Famílias empresárias consolidando boas práticas – A governança familiar e o conselho de família, publicado pela Ás Editorial. Na obra, Francis Valdivia de Matos, consultora da MESA Corporate Governance, compartilha experiências de sua atuação junto a empresas familiares, abarcando os tópicos essenciais para a perpetuidade dessas organizações. Há cerca de 13 anos Francis atende famílias empresárias em diversos estágios de desenvolvimento da governança corporativa e familiar. Uma das constatações destacadas na obra é o fato de jovens herdeiros estarem cada vez mais distantes dos negócios de suas famílias. Há apenas uma década, assumir o bastão na empresa da família era uma tarefa encarada pelos herdeiros com maior naturalidade e menos questionamentos do que na atualidade. Nesse contexto, é provável, segundo ela, que as empresas familiares brasileiras sigam a tendência das europeias e passem a ser geridas por profissionais de mercado. Os oito capítulos, escritos em linguagem didática e acessível, tratam da importância da comunicação na família empresária, o resgate e o cuidado com os valores familiares e a cultura empresarial; a educação das novas gerações e a escolha do sucessor. (Famílias empresárias consolidando boas práticas – A governança familiar e o conselho de família, Francis Valdivia de Matos, Ás Editorial, 136 páginas, R$ 59,90)

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