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P7 Criativo projeta novo ciclo de crescimento e ampliação do impacto em Minas Gerais em 2026

Após encerrar 2025 com 85% de ocupação e mais de 280 eventos realizados e apoiados, hub planeja expansão da atuação em rede e modernização da gestão
P7 Criativo projeta novo ciclo de crescimento e ampliação do impacto em Minas Gerais em 2026
Foto: Nathália Gonçalves/ Diário do Comércio

Após consolidar 2025 como um ano de expansão, o P7 Criativo projeta ampliar sua atuação e impacto em Minas Gerais em 2026. Instalado no hipercentro de Belo Horizonte, o hub encerrou o último ciclo com 85% de ocupação do edifício, 81 empresas residentes e circulação diária estimada em mais de mil profissionais, indicadores que sustentam o planejamento de um novo estágio de crescimento.

Com base nos resultados alcançados em 2025, o P7 Criativo projeta para 2026 a ampliação da atuação em rede, a qualificação do portfólio de residentes e o fortalecimento das conexões com grandes empresas e instituições públicas em Minas Gerais. O planejamento inclui a modernização da gestão do ecossistema, a expansão de parcerias estratégicas e a consolidação do hub como plataforma da economia criativa no Estado.

Entre as ações já estruturadas para o próximo ciclo está o aprofundamento da parceria com o Circuito Liberdade, formalizada em 2025. A agenda prevê iniciativas conjuntas voltadas à integração entre cultura, economia criativa e território, além da realização do podcast “Tá na Praça”, que vai entrevistar agentes da criatividade, da gestão e da produção simbólica ligados aos equipamentos que integram o Circuito e à cadeia criativa mineira.

Outro eixo do planejamento para 2026 é a implementação de um sistema de transformação digital voltado à modernização da operação do hub. A proposta envolve a centralização de informações, a automação de processos operacionais e a estruturação de indicadores para monitorar ocupação, recorrência, uso dos espaços e desempenho institucional, com foco em ganho de escala e eficiência.

Iniciativas em 2025

Ao longo do último ano, o P7 realizou mais de cem eventos próprios e sediou ou apoiou outras 182 atividades, distribuídas por praticamente todos os andares do edifício. A programação reuniu empreendedores, startups, estudantes, criadores, gestores públicos e representantes de instituições nacionais e internacionais, reforçando a recorrência de públicos e a diversidade de agendas.

O fortalecimento institucional também passou pela ampliação do perfil dos residentes, com a entrada de organizações de maior porte e relevância estratégica, como Sebrae Living Hub, Stone, CIX e Embraer. A presença dessas instituições aumentou a densidade das conexões e contribuiu para o reposicionamento do hub, movimento que passa a orientar a estratégia de qualificação prevista para 2026.

Do ponto de vista estrutural, a parceria com a 4Nexus viabilizou a implantação de um estúdio profissional de podcast e videocast, incorporado à estratégia institucional como ferramenta permanente de produção e difusão de conteúdos ligados à economia criativa, inovação, indústria e políticas públicas.

Para a gestora de comunidade do P7 Criativo, Márcia Andrade, o ciclo encerrado em 2025 criou as condições para o avanço do hub. “O ano de 2025 marca uma virada importante porque conseguimos alinhar volume, diversidade e qualidade. O P7 se estabelece como um espaço onde diferentes setores se encontram de forma estruturada, gerando aprendizado, negócios e impacto real”, observa.

Na avaliação do presidente executivo do P7 Criativo, Gustavo Macena, o balanço do último ano indica que o hub atingiu um estágio de maturidade institucional. ”O desafio agora é transformar essa densidade em escala, com mais eficiência operacional, tecnologia e inteligência de gestão”, avalia.

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