Conheça os principais desafios de liderança para 2025
Separei para vocês na coluna desta semana a última pesquisa de liderança Gartner 2025, empresa especializada em estratégia de Tecnologia da Informação. A pesquisa foi realizada em mais de 60 países, com 1.400 líderes, e as principais prioridades levantadas para os líderes de RHs em 2025 são desenvolvimento de líderes e gerentes, cultura organizacional, planejamento estratégico, gestão de mudanças e tecnologias de RH. A seguir alguns dos desafios enumerados na pesquisa:
Prioridade número 1 – Desenvolvimento de líderes e gerentes
• 75% dos líderes de RH relatam que os gestores estão sobrecarregados com o escopo crescente de suas responsabilidades;
• Apesar de 76% das organizações atualizarem significativamente os seus programas de liderança e planejarem aumentar gastos, os resultados continuam a faltar;
• Apenas 36% dos líderes de RH acham que os atuais programas de desenvolvimento de liderança da sua organização são eficazes na preparação de líderes para desafios futuros.
Prioridade 2 – Cultura organizacional
• 57% dos líderes de RH concordam que os gestores falham para impor a visão desejada da cultura dentro suas equipes;
• 53% dos líderes de RH relatam que seus líderes não se sentem responsáveis por demonstrar a cultura desejada.
Prioridade 3 – Planejamento estratégico da força de trabalho
• 61% concordam que seus esforços são limitados ao horizonte de um ano. Porém, no contexto atual, o planejamento da força de trabalho precisa ser focado em capacidades e a preparação para futuras necessidades de talentos deve acontecer com mais de dois anos de antecedência.
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Prioridade 4 – Gestão de mudanças
• 74% dos líderes de RH dizem que os gerentes não são preparados para liderar mudanças;
• 73% dos líderes de RH concordam que os funcionários estão cansados da mudança.
Prioridade 5 – Tecnologias de RH
• 55% dos líderes de RH dizem que sua atual solução tecnológica não cobre as atuais e futuras necessidades do negócio;
• 51% dos líderes de RH concordam que não podem medir o valor do negócio entregue pelo RH na transformação tecnológica.
As estatísticas acima não mentem: há muito o que fazer quando o tema é liderança. Mais um motivo para ser prioridade no orçamento e na agenda dos negócios.
Caso deseje ter acesso à pesquisa completa, acesse o link.
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