Marca de óculos Fuel Eyewear projeta abrir cinco lojas em Minas Gerais neste ano
A marca fluminense de óculos Fuel Eyewear planeja ampliar a atuação no mercado mineiro, com mais cinco lojas até o fim deste ano. O movimento faz parte do plano de expansão da empresa, que possui 60 unidades no País, sendo quatro em Minas Gerais, e projeta mais 25 novas operações em todo o País ao longo de 2026.
O foco da franqueadora são as cidades da Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH) e espaços como shopping centers e aeroportos. A marca também pretende impulsionar a geração de empregos no Estado, com cerca de cinco vagas diretas por loja.
O CEO da Fuel Eyewear, Flávio Barros, destaca a confiança da empresa no potencial de Minas, que, segundo ele, é um dos mercados mais estratégicos do Brasil. “Nosso plano é expandir de forma consistente na região, gerando empregos e levando um produto com identidade e valor agregado para novos consumidores”, afirma.
Já o diretor de expansão da Fuel Eyewear, Marcos Benutto, ressalta o interesse da franqueadora pelo mercado mineiro. Ele afirma que o consumidor mineiro valoriza a proximidade e é um público exigente.
“É um mercado que nos interessa e nós queremos crescer com muita responsabilidade e qualidade”, completa.
De acordo com Benutto, a marca já está com negociações avançadas para novas unidades em:
- Belo Horizonte;
- Contagem, na Grande BH;
- Juiz de Fora, na Zona da Mata;
- Uberlândia e Uberaba, no Triângulo Mineiro.
“Nós sabemos que a Região Metropolitana de Belo Horizonte é muito rica, com cidades como Santa Luzia, que oferecem grande potencial para abertura de óticas. Estamos de olho em Minas”, acrescenta.
Quanto à participação nos negócios da Fuel Eyewear, o diretor afirma que Minas Gerais possui alguns cases de destaque para a marca, como as franquias instaladas em Juiz de Fora e na região do Vale do Aço.
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A empresa realizou recentemente uma pesquisa que demonstrou que grande parte do público nos terminais aeroportuários é de Minas Gerais. O diretor destaca que as operações nesses locais ajudam na divulgação da marca e pontua que o resultado apresentado nesse levantamento foi um dos fatores que incentivaram a decisão de expandir no Estado.
Raio-x do negócio

A Fuel Eyewear oferece dois modelos de franquia, com duração de cinco anos: o Quiosque Light Ilha e a Loja Fuel Óptica. No primeiro, o tempo de implantação é de 45 dias, com área mínima de dois por três metros e dois funcionários por turno. Já o segundo modelo tem prazo de implantação de 60 dias, área mínima de 40 metros quadrados (m²) e equipe mínima de um gerente e dois colaboradores por turno.
No caso do quiosque, o investimento inicial é a partir de R$ 106,3 mil — incluindo projetos, equipamentos, montagem, estoque inicial e taxa de franquia a partir de R$ 35 mil. Além disso, a operação conta com capital de giro de R$ 30 mil, além de royalties de 6% e taxa de publicidade de 2%, ambos cobrados sobre o faturamento.
O faturamento médio mensal desse modelo varia entre R$ 45 mil e R$ 150 mil, com lucro líquido médio de 15% a 25% ao mês. Já o prazo de retorno do investimento varia entre 15 e 18 meses.
Quanto às lojas convencionais, o investimento necessário para abrir uma unidade é de R$ 345 mil, incluindo projetos, equipamentos, montagem, estoque inicial e taxa de franquia no valor de R$ 45 mil. O capital de giro, nesse caso, é de R$ 100 mil, com royalties de 6% e taxa de publicidade de 2%.
Já o faturamento médio é de R$ 250 mil por mês, e o lucro líquido médio varia de 15% a 25% sobre o faturamento. O prazo de retorno (payback) é de 15 a 18 meses, dependendo da operação.
Sobre os fatores considerados para a execução do plano de expansão, Benutto afirma que as características das cidades não estão entre as mais importantes. Ele explica que o foco está no perfil do potencial franqueado e ressalta que é necessário que o parceiro tenha capacidade para investir e gerir o negócio, além de absorver o know-how transferido pela marca.
A experiência também não é um fator determinante, conforme o diretor de expansão, uma vez que a Fuel Eyewear possui diversos parceiros que vieram de outras áreas e oferece todas as ferramentas necessárias para preparar o empresário para liderar o negócio.
Ele afirma que a marca possui uma postura diferente das demais quanto ao plano de expansão, com foco maior no franqueado, e não na quantidade de operações. Segundo Benutto, a preferência da rede é pelo crescimento orgânico, liderado pelo empresário parceiro.
“Não queremos ficar empilhando lojas e gerando canibalização de mercado. Crescer de forma rápida e sem estrutura é o grande erro que temos observado na maioria das franqueadoras do Brasil”, afirma.
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