Como exercer a liderança positiva

A Nova Liderança é aquela que coloca as pessoas como protagonistas do sucesso do negócio. Com a crescente complexidade e dinamismo dos ambientes organizacionais, a demanda por líderes de excelência extrapola as competências tradicionais e as famigeradas hard skills.
A Liderança Consciente (e positiva) surge com abordagens que vão além do sucesso organizacional, colocando também o bem-estar dos colaboradores e o impacto social positivo no centro da estratégia.

Uma pesquisa interna do Google, conhecida como Projeto Aristóteles (que teve início em 2012 e durou mais de 10 anos), identificou que a segurança psicológica é o fator mais importante para a eficácia das equipes. Ou seja, times liderados por gestores que promovem um ambiente psicologicamente seguro e acolhedor apresentam melhor desempenho em diversos aspectos, como autonomia, auto-gestão e inovação.

Dentro da mesma pauta, um estudo da Harvard Business Review revelou que empresas com líderes conscientes podem registrar um desempenho financeiro até 20% superior em comparação com aquelas que seguem abordagens de liderança tradicionais. O interessante, é que além de um crescimento financeiro expressivo, a pesquisa também apontou que esses líderes (e empresas) têm maior capacidade de retenção de talentos, fortalecendo a cultura organizacional e promovendo ambientes corporativos mais saudáveis.

A liderança consciente enfatiza a autoconsciência, a ética e a sustentabilidade. Líderes conscientes possuem um profundo entendimento de si mesmos, dos outros e do impacto de suas ações num ecossistema mais amplo, abrangendo a empresa e todos os seus stakeholders. Esse modelo de liderança vai além, como afirmei no início, da busca por lucros e resultados, priorizando principalmente seus propósitos e valores organizacionais.

Em suma, ser um líder positivo é ter a intenção de ir além de uma gestão tradicional: Não se trata apenas de alcançar resultados (principalmente pessoais), mas de como e com quem esses objetivos são atingidos. Baseada nos princípios da psicologia positiva, essa nova liderança coloca o bem-estar dos colaboradores no centro da estratégia organizacional, gerando impactos duradouros e sustentáveis.

Liderar positivamente é entender que a empresa existe, sim, para dar lucro, e também para potencializar todas as pessoas (e outros negócios) de seus grupos de contato.