Pacto de Inovação: Belo Horizonte precisa transformar potencial em futuro

Belo Horizonte tem ciência, talentos, universidades reconhecidas, empresas inovadoras e uma história empreendedora que ajudou a projetar Minas Gerais no cenário nacional. Mas ter bons ingredientes não significa, necessariamente, alcançar todo o potencial. O desafio está em conectar competências, mobilizar investimentos e transformar iniciativas isoladas em uma estratégia coletiva de desenvolvimento.

É nesse contexto que nasce o Pacto de Inovação de Belo Horizonte, iniciativa estratégica articulada pelo Sebrae Minas para fortalecer e acelerar o ecossistema de inovação da capital, incluindo sua rede de startups e ambientes empreendedores, como o San Pedro Valley.

O workshop Visão de Futuro BH 2050, realizado em 5 de novembro, no Sebrae Living Hub, marcou um passo importante dessa construção. Cerca de 120 representantes da sociedade participaram do encontro, que reuniu diferentes perspectivas para discutir o futuro da cidade. Mais do que um evento, a proposta é construir um compromisso de longo prazo entre as quatro hélices da inovação: academia, setor privado, sociedade civil e poder público.

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A iniciativa chega em um momento oportuno. O Global Startup Ecosystem Report 2026, da Startup Genome, posiciona Belo Horizonte como o oitavo maior ecossistema de startups da América Latina. A avaliação preliminar da organização aponta que as startups da capital captaram aproximadamente US$ 956 milhões em 238 rodadas de investimento entre 2021 e 2025. O Sebrae Open Corp, por sua vez, mapeia 576 startups na cidade, com presença expressiva nos setores de tecnologia da informação, saúde e educação.

Os números demonstram que existe uma base relevante sobre a qual avançar. Entretanto, também revelam desafios. Um dos principais gargalos identificados pela Startup Genome é a transição das startups entre os estágios de investimento: apenas 22% das empresas analisadas avançaram da fase Seed para a Série A, percentual inferior ao observado em São Paulo, por exemplo.

Esse cenário reforça que o desenvolvimento de um ecossistema não depende apenas da criação de novas startups. É necessário criar condições para que elas cresçam, acessem mercados, atraiam capital, estabeleçam parcerias com grandes empresas e transformem conhecimento científico em soluções competitivas.

É justamente aí que a colaboração ganha relevância. Universidades e centros de pesquisa precisam estar mais conectados às demandas do mercado. Empresas devem ampliar suas estratégias de inovação aberta e interação com startups. O poder público tem papel fundamental na construção de políticas consistentes, na melhoria do ambiente de negócios e na mobilização de instrumentos de fomento. E a sociedade civil precisa participar da definição das prioridades e dos impactos que desejamos gerar.

O Pacto pretende avançar nessa direção, estruturando uma governança compartilhada, um plano de intervenção e compromissos concretos entre os participantes. A visão de futuro para 2050 precisa se traduzir em prioridades, projetos, indicadores e responsabilidades, evitando que a mobilização se limite a boas intenções.

Belo Horizonte não precisa começar do zero. Precisa reconhecer suas fortalezas, enfrentar seus gargalos e, principalmente, superar a fragmentação de esforços. Ecossistemas inovadores não se constroem pela competição entre instituições, mas pela capacidade de cooperar em torno de objetivos comuns.

O futuro da inovação em BH não será resultado da atuação isolada de uma universidade, empresa, startup ou governo. Será consequência da capacidade de todos trabalharem juntos. Afinal, uma cidade que deseja inovar precisa, antes de tudo, aprender a construir coletivamente.