Após fusão, For People amplia portfólio de serviços para gestão de pessoas

União com a também mineira Ortep fez com que a empresa passasse a ter mais de 15 mil clientes; estimativa é de alta de 42% no faturamento anual
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Após fusão, For People amplia portfólio de serviços para gestão de pessoas
Crédito: Adobe Stock

Tecnologia, tradição e serviços para os departamentos de Pessoal e de Recursos Humanos (RH) se juntam a partir da união entre as mineiras For People e Ortep, consolidando um portfólio de soluções para a gestão de pessoas de empresas de diferentes portes, setores e perfis.

Na prática, essa união faz crescer a For People, agora com mais de 15 mil clientes, registrando um crescimento de 244% no quadro de colaboradores. A projeção é aumentar o faturamento anual em 42%. A companhia aposta na expansão nacional e na evolução de sua plataforma de tecnologia para RH e Departamento de Pessoal, com novas soluções e aplicações de inteligência artificial (IA).

De acordo com o coCEO da For People, Douglas Faria, a sinergia entre as empresas, que já desenvolviam projetos em parceria e a necessidade de acelerar o crescimento, justificam a iniciativa. Assim, o processo de integração foi iniciado em janeiro e agora comunicado ao mercado.

A marca Ortep continuará sendo utilizada durante o processo de adaptação da base de clientes e do mercado à nova estrutura. Ao mesmo tempo, a For People, que tem sede no bairro Funcionários (região Centro-Sul de Belo Horizonte), será a principal marca da operação, reunindo a experiência acumulada pelas empresas e os investimentos no desenvolvimento de novas soluções.

Douglas Faria
Douglas Faria diz que fusão ajuda a acelerar o crescimento | Foto: Divulgação/ For People

“Tínhamos um caminho sinérgico e uma relação de parceria. Essa sinergia chegou num ponto que entendemos que chegaríamos mais longe estando juntos, por isso optamos pela fusão. Olhamos para o nosso desenho, entendendo como trabalhar juntos. promovendo uma cultura colaborativa. Então os clientes vão continuar sendo atendidos pela mesma equipe e agora tendo um portfólio ampliado e que vamos seguir trabalhando para que seja cada vez mais completo”, explica Faria.

Com clientes de diferentes setores e portes, o executivo aponta que empresas a partir de dez colaboradores, já perdem muito tempo e produtividade sem usar ferramentas tecnológicas nos processos de gestão de pessoas. E podem perder também oportunidades de atração e retenção de talentos em um cenário global de escassez de mão de obra.

“Muitas empresas ainda confundem as operações táticas do departamento de Pessoal com a atuação estratégica do RH. Elas não são a mesma coisa, mas precisam estar integradas. Por isso, nos unimos a Ortep para oferecermos soluções completas e que conversem com cada cliente para entender as suas reais necessidades. O nosso software se qualifica porque conversamos com o cliente, encurtando os processos pelo diálogo”, observa.

Mineiramente, o empresário afirma que o momento é de consolidação da nova estrutura e para o desenvolvimento de soluções, mas não nega uma observação criteriosa do mercado.

“Vamos consolidar a fusão, explicar isso para os nossos clientes, mas esse é um modelo de expansão que a gente gosta”, conclui o coCEO da For People.

Sobre o autor

Daniela Maciel

Repórter do Diário do Comércio desde 2011. Graduada em Jornalismo pelo UniBH e em História pela UFMG.


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