Capitalismo Consciente
ESG, Saúde Corporativa e Felicidade
15 de novembro de 2023


A felicidade corporativa, o ESG (Environmental, Social and Governance) e as organizações saudáveis estão intrinsecamente relacionados, e juntos desempenham um papel fundamental no desenvolvimento sustentável e no bem-estar dos colaboradores.
No contexto do ESG, as empresas estão cada vez mais conscientes da importância de adotar práticas sustentáveis e responsáveis. A preocupação com o meio ambiente, a equidade social e a governança ética são fatores que impactam diretamente a felicidade e a satisfação dos funcionários.
Para promover organizações saudáveis, é necessário adotar uma abordagem integral que leve em consideração não apenas o bem-estar físico, mas também o mental, emocional, financeiro, social, espiritual e profissional dos colaboradores. Isso inclui a implementação de políticas de trabalho flexíveis, programas de saúde e bem-estar e a promoção de uma cultura de respeito, inclusão e diversidade.
Estudos mostram que empresas que priorizam a felicidade corporativa e adotam práticas de ESG têm melhores resultados financeiros, além de contribuírem para uma sociedade mais justa e sustentável. Além disso, ambientes de trabalho positivos contribuem para uma melhor qualidade de vida e para a redução do estresse dos colaboradores. Ao adotar práticas responsáveis, valorizar o ambiente de trabalho e promover a saúde dos funcionários, as empresas não apenas alcançam melhores resultados, mas também contribuem para a construção de um mundo mais feliz e sustentável.
Mas se esta relação parece assim tão óbvia, por que as empresas tratam os temas separadamente? Não raro encontramos organizações em que as áreas de saúde e segurança são completamente apartadas das demais. Pior ainda, encontramos empresas em que os responsáveis pelo ESG nem sequer sabem o que fazem os profissionais de saúde corporativa e vice-versa. Parece-me que estamos criando grandes Franksteins. Sem integração não há consciência, e sem consciência não há propósito e felicidade.
A seguir trago alguns exemplos da relação entre ESG e saúde organizacional
- Ambiente (Environmental): Ao se preocupar com a qualidade do ambiente de trabalho como, por exemplo, a qualidade do ar, ruído e iluminação, a saúde organizacional contribui não só para fatores que afetam diretamente a saúde dos seus colaboradores, mas também para a redução do impacto ambiental das operações da empresa. Isso pode ser feito através da implementação de práticas que reduzem o consumo de energia, da gestão adequada de resíduos, dentre outras. E o bem-estar gerado por um ambiente adequado para os trabalhadores impacta positivamente os níveis de felicidade não apenas destes, mas também daqueles que convivem com eles, como família e amigos próximos, segundo estudos da Psicologia Positiva.
- Social: Ao promover programas de saúde e bem-estar, as empresas podem melhorar a saúde física e mental de seus funcionários. Isso inclui oferecer acesso a atividades físicas, programas de alimentação saudável, assistência médica, programas de prevenção e promoção da saúde, entre outros. Essas práticas contribuem para a criação de um ambiente de trabalho saudável e seguro, promovendo a satisfação e o engajamento dos colaboradores. Aqui também se inclui programas voltados à família e à comunidade do entorno da empresa, ampliando o impacto para além dos muros da companhia.
- Governança: A saúde corporativa também está relacionada à governança. Isso envolve a implementação de políticas e práticas que garantam a conformidade com regulamentações e padrões de saúde e segurança ocupacional. Além disso, é importante estabelecer uma cultura de transparência, segurança psicológica e accountability, onde os colaboradores possam relatar problemas sem medo de retaliação. Isso fortalece a confiança entre a empresa, seus colaboradores e outras partes interessadas.
Em suma, ao adotar essa a integração entre felicidade organizacional, saúde corporativa e estratégias ESG, as organizações têm a oportunidade de criar um impacto positivo na sociedade, construir relacionamentos duradouros com seus colaboradores e clientes, e garantir o crescimento econômico a longo prazo. Afinal, uma empresa que valoriza a felicidade, a saúde e o bem-estar de todos é uma empresa que está no caminho certo para um futuro mais próspero e sustentável.
*Psicóloga e doutora em administração. Conselheira da Filial Regional do Capitalismo Consciente em Belo Horizonte, é professora convidada da FDC, CEO do Instituto Brasileiro de Psicologia e coordenadora do Hub IDG.MG. renata@renatalivramento.com.br Redes sociais: Instagram - @renata.livramento / Linkedin - Renata Livramento

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