Atlético prepara expansão da Loja do Galo para cidades do interior de Minas
O Clube Atlético Mineiro está com um novo plano estruturado de expansão da rede de franquias da Loja do Galo, com novas operações previstas para Belo Horizonte e cidades do interior de Minas Gerais. Atualmente, a marca possui 18 unidades em funcionamento e planeja encerrar o ano com, pelo menos, 20 lojas físicas.
O vice-presidente de negócios do Atlético, Márcio Freire, explica que todas as operações da rede estão localizadas na Região Metropolitana de Belo Horizonte e operam sob o modelo de franquias. Segundo ele, o objetivo para 2026, é ampliar a presença da marca na Grande BH e avançar para o interior, com a chegada a Montes Claros, no Norte do Estado.
Quanto aos objetivos para o próximo ano, o executivo relata que o clube já está estruturando o plano de expansão, com foco em diferentes regiões do interior de Minas. Entre as cidades no radar da rede Lojas do Galo, estão:
- Divinópolis;
- Sete Lagoas;
- Ipatinga;
- Patos de Minas;
- Uberlândia;
- Araxá;
- Barbacena;
- Governador Valadares;
- Lavras;
- Teófilo Otoni;
- Conselheiro Lafaiete.
“A definição das inaugurações dependerá da análise de mercado, da identificação de parceiros e da viabilidade de cada operação”, esclarece.
Já sobre uma eventual expansão para outros estados do Brasil, Freire pontua que, neste momento, o foco do Atlético está na expansão da rede de lojas oficiais pelo interior. O objetivo é fortalecer a presença da marca e aproximar o clube de sua torcida em diferentes regiões.
“No entanto, estamos abertos a analisar oportunidades em outros estados que apresentem potencial e estejam alinhados à estratégia de crescimento da rede”, pondera.
Análise de potenciais mercados
O vice-presidente de negócios explica que a escolha de uma nova cidade envolve uma análise de diferentes fatores, que ajudam a identificar o potencial de mercado e a viabilidade da operação. Entre os principais critérios está a força e o tamanho da torcida atleticana na região, avaliados por meio de indicadores como o programa de sócio torcedor Galo na Veia (GNV), a base de torcedores cadastrados no GaloID e a presença de embaixadas do clube.
Outros fatores determinantes são o tamanho da população (número de habitantes e densidade populacional); o poder de compra (renda média e perfil de consumo da população), e o crescimento econômico (desenvolvimento da cidade, potencial de expansão do comércio e perspectivas de crescimento do mercado varejista).
“Além desses fatores, também consideramos a localização estratégica para a instalação da loja, a concorrência e a disponibilidade de parceiros com perfil adequado para operar uma franquia”, completa.
Freire destaca que muitos torcedores não têm a oportunidade ou a frequência de acompanhar os jogos presencialmente na Arena MRV. Ele afirma que a meta é proporcionar a essas pessoas uma experiência mais próxima e constante com o clube, por meio da expansão da rede. “Oferecendo um espaço de conexão com a paixão pelo Galo, além de acesso a produtos oficiais e licenciados”, acrescenta.
O executivo ainda reforça a crença do Atlético de que cada nova loja representa uma oportunidade de fortalecer o relacionamento com a torcida. Esse movimento, segundo ele, também contribui para a ampliação da presença da marca e para a geração de novas experiências para o torcedor no dia a dia.
Perfil de franqueado da Loja do Galo
No caso do perfil ideal de franqueado da Loja do Galo, o vice-presidente de negócios do Atlético Mineiro esclarece que a marca busca parceiros que tenham identificação genuína com o clube e com a torcida, compartilhando os valores e a paixão que fazem parte da essência da marca. Entre as características necessárias está a identificação com o time, paixão pelo futebol, perfil empreendedor, capacidade de gestão e financeira para realizar e sustentar o investimento.
O perfil ideal também inclui, preferencialmente, experiência em varejo, vendas ou gestão de negócios; comprometimento com os padrões da marca e a qualidade do atendimento; além de visão de longo prazo e disposição para construir um negócio sustentável em parceria com o clube.
Quanto ao investimento necessário para abrir uma loja da marca, Freire explica que varia de acordo com o modelo de negócio, tamanho da operação, localização e as características do ponto comercial.
“Atualmente, trabalhamos com diferentes formatos. Além das lojas, estamos abrindo a oportunidade de quiosques, o que permite atender a perfis de investidores com diferentes capacidades de investimento”, relata.
O faturamento médio mensal também depende do modelo, tamanho da loja, da localização e do potencial de consumo da região. Já as informações sobre taxas de franquia, publicidade, royalties, projeções de rentabilidade e prazo de retorno do investimento são apresentadas durante o processo de avaliação e estruturação de cada oportunidade de negócio.
Para obter mais detalhes a respeito do modelo de negócio e sobre o processo de expansão da marca, os interessados podem entrar em contato com a rede pelo e-mail [email protected].
Nova identidade visual
O projeto de evolução dos negócios e fortalecimento da marca do Atlético também envolve o lançamento de uma nova identidade visual da rede e um conceito de loja totalmente renovado. A iniciativa combina experiência do consumidor, eficiência operacional e expansão da rede em Minas Gerais.
Ela contempla a modernização das unidades e um plano estruturado de crescimento, reforçando o posicionamento do clube como uma plataforma de negócios em constante desenvolvimento. O projeto também amplia as oportunidades para parceiros, investidores e empreendedores interessados em fazer parte de uma das marcas mais fortes do futebol brasileiro.
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